Психология труда и человеческого достоинства

Страница: 1 ... 216217218219220221222223224225226 ... 379

Причинам возникновения конфликтных отношений особое внимание уделяют многие авторы [2; 8, с. 520—522; 15, с. 195— 205].

Например, В. Р. Дольник считает, что в основе человеческих кон­фликтов лежат биологические программы, направленные на стрем­ление выжить в схватке за существование (соревнование особи с враждебным миром, с представителями других видов, с сороди­чами). Даже у стадных животных, где существуют определенные правила поведения, предполагается соперничество за лучшую пищу, за самку, за лидерство в стае. Таким образом, стремление к с°перничеству заложено еще предками человека [2].

Дж. Ролз главную причину конфликтов в человеческом обще-

Стве связывает с нарушением норм социальной справедливости и

^к следствие — ущемленное чувство собственного достоинства [II].

'РИ этом сама справедливость — это соответствие между вкладом

ЗДовека в решение каких-то вопросов и получаемыми за это бла-

аМи (моральными или материальными). Данное «соответствие»

опРеделяется уровнем развития конкретного общества, группы или

Дельного индивида. Исходя из этого часто конфликт порождает-

я либо нарушением существующих и общепринятых норм спра-

249


ведливости, либо столкновением разных представлений о справедливости.

С. Ф. Фролов выделяет общие причины конфликтов [15, с. 193 205]: противоположные ориентации вступающих во взаимоде ствие людей (различие потребностей); идеологические причиг причины экономического и социального порядка; противореч между элементами социальной структуры (например, когда це и задачи разных уровней организации или управления общее! не соответствуют друг другу).

Перечисляются также и более конкретные причины конфликп

социально-психологические причины (неудовлетворенность отде ных людей своим положением в группе, в организации, в оби стве);

причины морально-этического порядка (отрицание некотор общественных норм и ценностей данного коллектива или пы);

причины организационного характера (проблемы взаимоотноп ний руководителя и подчиненных);

причины конфликтов по информационным факторам; напрю, неполные или неточные факты о каком-либо объекте (пороз неправильное представления и слухи); нежелательное обнарс вание информации; невольная (или осознанная) дезинформаг некорректная интерпретация фактов и т.п.;

причины конфликтов по структурным факторам; например:: пределенность вопросов законности власти; неопределенно вопросов подотчетности; неясность в вопросах собственност т.п.;

ценностные факторы конфликта; например: нарушение повых верований и норм поведения; нарушение профессионал ных ценностей и интересов; нетерпимость в отношении це? тей других групп или людей и т. п.;

— 221 —
Страница: 1 ... 216217218219220221222223224225226 ... 379