Психология труда и человеческого достоинства

осуществляющий функцию управления в рыночной системе от-ношений. Но поскольку о менеджере можно говорить лишь при-^енительно к рыночной экономике, возникает вопрос: насколь­ко корректным является использование термина «менеджер» в ус-Л0виях неполноценной (или даже извращенной) рыночной эко­номики, например в условиях современной России?

Другим важным понятием, часто встречающимся в литературе 0о организационной психологии, является понятие «менеджер по персоналу», определяемый часто как «специалист, призванный эффективно использовать кадровый потенциал в целях успешной реализации стратегии организации» [10, с. 411].

Кадровый менеджмент предполагает такие направления (сфе­ры) работы:

количественное и качественное планирование персонала;

занятость персонала (маркетинг персонала), оптимизация и сокращение штатов организации;

обучение и переподготовка персонала;

управление персоналом (кадровый контроль);

политика руководства, политика стимулирования труда;

социальная политика;

информационная (коммуникативная) политика — паблик ри-лейшнз;

содействие в деятельности предприятия (общественной и эко­номической).

Здесь также возникает интересный вопрос: как соотносятся по­нятия «менеджер по персоналу» и традиционный «инспектор (на­чальник) отдела кадров»? По своим основным функциям эти ра­ботники во многом похожи, но предполагается, что менеджер по персоналу имеет лучшую (иногда и базовую) психологическую подготовку, а также больше опирается на этические принципы в своей работе, чем менее воспитанный «традиционный кадровик». Хотя и менеджеры по персоналу также бывают разными...

Выделяются следующие основные модели кадрового менеджмен-*в[10, с. 17-18]:

1.Менеджер по персоналу как попечитель своих работников (за­
бота о здоровых условиях труда и благоприятной морально-пси­
хологической атмосфере на предприятии). В основе этой модели —
социал-реформистские идеи конца XIX — начала XX в. При такой
Модели должностной статус менеджера очень низкий (менеджер
Как «клерк», имеющий подготовку в области промышленной со-
Чиологии или психологии).

2.Менеджер по персоналу как специалист по трудовым догово-
(контрактам), включая коллективные договоры. Но при этом
° требуется и юридическая подготовка, что не всегда реаль-

не всегда обеспечивает высокий должностной статус ме-НеД*ера.