Бережливый стартап

Как и в случае любого другого продукта, лучшее время для привлечения внешних ресурсов наступает после достижения соответствия продукт/рынок. В вашем конкретном случае это может являться правильным действием для этого момента времени, а может и не требоваться.

В моем случае я с радостью могу сказать, что после нескольких встреч с издателями и с помощью любезного совета Эрика Рийса я определил, что для моих целей сотрудничество с издательством является оптимальным решением. Я подписал контракт с издательством O’Reilly. Парни из O’Reilly не только были поклонниками идей рационального бизнеса, но также оказывали всяческую поддержку выходу официальной серии книг по этой тематике.

К сентябрю 2011 я продал более 10 000 экземпляров своей книги и занялся написанием новой, обновленной редакции (книга, которую вы держите в руках). Это издание было дополнено и улучшено по результатам бесчисленного множества интервью и семинаров с предпринимателями из разных областей бизнеса (постройте постоянный канал обратной связи с клиентом). Целью переиздания было внести в книгу мои новые знания, полученные в последние несколько лет и привлечь новую аудиторию помимо ранних последователей из числа интернет-предпринимателей. На рисунке 2‑2 показано как рождалась первая редакция книги.

Рисунок 2-2. Процесс создания книги Running Lean во времени

Книга завершена?

Книга, как большой программный продукт, никогда не бывает завершена – только выпущена в виде очередной версии.

Поскольку тема, которой я посвятил свою книгу, продолжает развиваться, собственно книга стала только началом (см. ).

• Я продолжаю делиться своими знаниями в блоге
• Раз в 2 недели я выпускаю обзор «Running Lean Mastery»
• Интерес к моим семинарам вырос многократно

Я обожаю проводить эти семинары, но моя настоящая страсть – создавать продукты. Погружение в среду сотен стартапов позволило мне выделить несколько новых проблем, достойных решения.

Так появились Lean Canvas и USERcycle – программные продукты, дополняющие эту книгу.

Lean Canvas – это инструмент для оценки бизнес-модели. Он призван помочь задокументировать вашу бизнес-идею, мониторить прогресс и наладить полезную коммуникацию с внешними и внутренними участниками проекта.

USERcycle – это программный продукт для управления жизненным циклом вашего клиента и превращения простых пользователей в преданных последователей. Преданные последователи возвращаются и вновь используют ваш продукт, рассказывают о нем другим и платят за него (или позволяют вам получить оплату с других).