Отрицательным последствием высокой степени сплоченности может являться групповое единомыслие, которое заключается в подавлении отдельной личностью своих действительных взглядов на какие-нибудь проблемы с тем, чтобы не нарушить гармонии группы. В худших вариантах такое единомыслие повышает вероятность посредственных решений, затрудняет возможность внедрения нововведения (например, новых форм занятий, организации учебного процесса). К числу групповых параметров, связанных со сплоченностью, относится конфликтность группы. Если конфликты конструктивны, способствуют выявлению потенциала каждого участника, то их разрешение приводит к повышению эффективности групповой деятельности. Если по своему характеру они являются неконструктивными, то это негативно сказывается на эффективности групповой деятельности. Еще одна характеристика группы — статус какого-либо участника группы. Эта переменная определяется рядом факторов: старшинством в должностной иерархии, уровнем образования, социальными талантами, информированностью и накопленным опытом. Подобные факторы могут способствовать повышению и понижению статуса в зависимости от ценностей и норм, принятых в группе. В экспериментальных исследованиях было обнаружено, что члены группы с высоким статусом способны оказывать большее влияние на решения группы, чем люди с низким статусом. Однако, это не всегда ведет к повышению продуктивности группы. Чтобы эффективно действовать, группе иногда необходимо приложить немало усилий для устранения доминирования в ней мнений высокостатусных ее членов. Таким членам группа предоставляет большие возможности для отклонений от групповых норм. И если при этом высокостатусные участники группы достаточно прогрессивны, то они могут легче, чем низкостатусные, добиваться прогрессивных нововведений в группе. Следующим фактором из числа определяющих эффективность групповой деятельности является соответствие ролевого поведения участников группы достижению ее целей и социальному взаимодействию. Существуют две основные направленности ролей для создания нормального функционирования группы. Это, во-первых, целевые роли, которые обеспечивают возможность отбора групповых задач и выполнение их. И, во-вторых, поддерживающие роли: они реализуют поддержку и активацию жизнедеятельности группы. Примерами целевых ролей могут быть роли, связанные с инициированием деятельности, поиском информации, сбором мнений, предоставлением информации, вы- оказыванием мнений, проработкой, координированием, обобщением. В качестве примеров поддерживающих ролей могут выступать роли, связанные с поощрением, обеспечением участия, установлением критериев, исполнением, выражением чувства группы и др. (табл. 2) |197. С. 452]. — 29 —
|