Психология лидерства

Страница: 1 ... 258259260261262263264265266267268 ... 320


9.2. Современный этап развития харизматического подхода 435

И, как мы только что могли убедиться, необходимая эмпири­ческая работа в обозначенном направлении учеными уже начата. Ну и помимо всего прочего интересно, конечно, соот­несение в дальнейшем «драматургической модели» с некото­рыми традиционными вариантами исследования руководст­ва, описанными в гл. 5-8.

Работа У. Гарднера и Б. Аволио не единственный, однако, со­временный вариант харизматического подхода к руководст­ву. Ниже рассматривается другой вариант этого подхода, предложенный Д. Валдменом и Ф. Яммарино [Waldman & Yammarino, 1999].

9.2.2. Модель харизматического руководства на уровне СЕО

В этой модели речь идет о руководстве с опорой на харизму, осуществляемом в организациях топ-менеджерами в ранге СЕО. Описанию модели предшествует ряд предварительных замечаний авторов, носящих концептуальный характер.

Предварительные замечания и концептуальные уточнения.

Как отмечают авторы модели, имеются некоторые противоречия во взглядах ученых на возможности топ-менеджеров сущест­венно влиять на общие показатели эффективности возглавля­емых ими организаций. Так, согласно одной точке зрения, вли­яния, проистекающие со стороны СЕО, следует рассматривать в качестве важного фактора оздоровления организаций, эффек­тивного управления ими. Согласно же другой точке зрения, ру­ководящие действия СЕО не оказывают существенного влия­ния на организационную эффективность, а наблюдающееся нередко стремление связывать успешность функционирования

6. СЕО (аббревиатура английских слов chief executive officer) - главный ис­полнительный директор, что в отечественной номенклатуре управленческих должностей соответствует должности генерального директора. Ранее эта аб­бревиатура уже использовалась в специальной переводной литературе на рус­ском языке (см., например: [Шо, 2000]).


436

Глава 9. ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ

организации с действиями руководителя представляет собой но что иное, как атрибутивную ошибку.

Одну из причин подобного противоречия авторы модели ус­матривают в том, что очень часто исследователи организацион­ного поведения, оперируя теориями микросоциальных процес­сов (уровень отдельного индивида, диады или малой группы), прилагают их к объяснениям феноменов макросоциального (большие организации) уровня. Поэтому цель обсуждаемой здесь теоретической разработки состоит, по мнению ученых, в том, чтобы показать, как осуществляемое СЕО руководство и вызываемые им эффекты могут быть объяснены примени­тельно к разным ступеням управленческой иерархии и раз­ным уровням анализа.

— 263 —
Страница: 1 ... 258259260261262263264265266267268 ... 320