|
Итогом разнообразных действий лидера по управлению впечатлениями в виде харизматически окрашенных самопрезентаций является развитие позитивных чувств к нему со стороны последователей. Согласно авторам «драматургической модели», насыщенные элементами харизмы самопрезентации лидера усиливают солидаризацию последователей с ним, его видением, вызывают у них эмоциональный подъем и позитивные чувства к лидеру. Подобные чувства имеют место так- 428 Глава 9. ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ же и в тех случаях, когда под влиянием выражаемого лидером доверия значительно возрастают самоуважение и самоэффок тивность последователей. Кроме того, реализуемое посредством самопрезентационных стратегий лидерское влияние может принимать форму социального заражения, передаваясь от одних последователей к другим. Дело в том, что организационные лидеры, как прави ло, контактируют с ограниченным количеством людей, вслед ствие чего возникающие харизматические эффекты зачастую носят достаточно локальный характер. В то же время некоторые из таких лидеров весьма популярны в огромных орга низациях с десятками, сотнями тысяч работников. Авторы «драматургической модели» полагают, что именно феномен социального заражения объясняет, как харизматическое от ношение, возникшее между лидером и ограниченным кругом последователей, развивается затем настолько, что вовлекает в свою орбиту все большее и большее число людей до тех пор, пока не начинает отождествляться с движением. Жизненная иллюстрация. Хотя основной адресат об суждаемой здесь работы У. Гарднера и Б. Аволио - спо циалисты в области психологии менеджмента, а место ее публикации - «Журнал академии менеджмента», только что приведенное суждение этих авторов вызыва ет определенные ассоциации скорее все же с события ми из области политического лидерства минувшего сто летия. Действительно, развитие большевизма в России, возникновение и последующий рост национал-социа-лизма в Германии, динамика исламской революции и Иране и т. д. (число примеров можно множить беско нечно) - везде мы обнаруживаем трансформацию чрез вычайно локального вначале харизматического отноше ния между узким кругом лиц (вождь - ближайшие последователи) в мощное многомиллионное движение масс, возглавляемое как самим вождем, так и ближай шими его сподвижниками (более мелкими вождями). Завершая знакомство с «драматургической моделью», остановимся далее вкратце на двух своего рода итоговых струк-
— 258 —
|