Психология лидерства

турных ее компонентах - харизматическом отношении и ор­ганизационных последствиях.

Харизматическое отношение. Собственно, к его рассмотре­нию нас подводит все предыдущее обсуждение. Благодаря описанным выше процессам, считают авторы «драматургиче­ской модели», складываются идентичности харизматических лидеров и их последователей. Последние начинают интерпре­тировать определенных участников взаимодействия как ли­деров, а себя - как большую часть коллектива, которой пре­допределено следовать за лидером.

Развитие харизматического отношения (т. е. отношения меж­ду харизматиком и воспринимающими его в качестве таково­го последователями) сопровождается возникновением рядом эффектов. Один из них - возрастание у последователей в хо­де взаимодействия с лидером и друг с другом чувств коллек­тивной идентичности и эффективности. В этом взаимодей­ствии харизматические лидеры акцентируют роль общих интересов последователей, способствуют их эмоциональному ощущению себя единой группой, подчеркивают невозмож­ность достижения успеха без единения усилий. В итоге мно­гие последователи не только солидаризируются с харизмати-ками, но интернализуют их видение и ценности, включая их в число ядерных элементов собственной системы взглядов.

Другой эффект харизматического отношения - командные действия (в драматургической терминологии буквально -«командные исполнения, игры»). Речь идет о том, что развив­шееся ощущение коллективной идентичности и эффективно­сти способствует единению последователей с лидером, кото­рое практически реализуется в командных действиях.

Наконец, еще один эффект харизматического отношения, вы­званный описанными выше влияниями харизматиков, нахо­дит отражение в возрастающих усилиях последователей по до­стижению содержащих вызов целей.