Тренинг командообразования

а групповое мнение при принятии каких-либо решений оказывается приоритетным. Появляется ощущение ответственности перед члена­ми группы. Обозначается общегрупповая цель, связанная с целью организации. Групповые нормы и правила переходят в разряд не­осознаваемых и выполняются членами группы без формального контроля со стороны руководства.

Вторая стадия — креативная. Группа становится большим, чем сумма всех входящих в нее людей. Проявляется эффект самообучающейся организации. Члены группы начинают черпать уникальный опыт изнутри, при этом каждый проявляет большую креативность в решениях, находясь в группе, а не вне ее. Группа начинает действовать на­много продуктивнее, вырабатывая при этом план дальнейшего развития и совершенствования в рамках организации.

Третья стадия — завершающая. Группа подводит итоги своей деятельности по отношению к достижению поставленных целей (или цели). Группа, понимая конечность своего существования, усиливает общегрупповой опыт, начинается его передача другим сотрудникам или группам для сохранения на предприятии. Полученный опыт в достижении общегрупповых целей соотносится сотрудниками с ва­риантами достижения личных целей. На завершающем этапе усиливается роль формального лидера. Он помогает сотрудникам аккуму­лировать полученные знания, анализирует пути достижения целей, выделяет наиболее успешные моменты работы группы и отдельных сотрудников.

Управление групповой динамикой в тренинге командообразования

Группа во время тренинга командообразования также проходит все те этапы и стадии, которые проходит реальный коллектив предприятия.

В этом разделе каждую из стадий мы опишем с точки зрения выде­ленных нами критериев, позволяющих тренеру определить, на каком этапе и стадии развития находится его группа.

Нами были выделены следующие критерии:

1. психическое состояние участников группы;

2. отношения тренера и участников группы;

3. ролевое осознание участников группы;

4. осознание участниками групповых правил, традиций, целей, норм существования;
5. усвоение преподаваемого материала.

Начнем с изучения стадий начального этапа групповой динамики

Начальный этап

Начальный этап групповой динамики, как уже говорилось, можно разделить на четыре стадии: вводная, конфликтная, работоспособности и стадия истощения, которая является переходной к следующему этапу групповой динамики.

На основании выделенных критериев поведения членов группы можно рассмотреть каждую стадию начального этапа групповой динамики с точки зрения выделенных нами критериев.