Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Часть 1. Тимбилдинг

варьируется, что может оказать существенное влияние на конечный продукт тимбилдинг-компании.

Ограниченное количество поставщиков данной услуги. Суще­ствует только несколько поставщиков данной услуги. Например, это могут быть площадки (именно те, которые оптимально соответству­ют брифу клиента) или владельцы редкого и дорогостоящего экс­трим-оборудования. Так, за реализацию заказа в 50 качественных горных велосипедов на один проект в Санкт-Петербурге возьмется не более двух компаний во всем городе.

Интеграция в бизнес тимбилдинг-компании. Поставщики несут угрозу интеграции в бизнес тимбилдинг-компании и превращения во влиятельного конкурента. Например, производители оборудо­вания для веревочного курса сами становятся продавцами тимбил-дингов. Владельцы площадок и загородных пансионатов создают собственные корпоративные отделы по продаже тимбилдингов, не чужды подобной стратегии даже кейтеринговые компании, которые спешат в придачу к шашлыкам на природе предлагать пакет тимбил-динг-мероприятий.

Теперь рассмотрим ситуации, в которых переговорная сила поставщиков ослабляется, а позиция тимбилдинг-компании усили­вается.

Существует много типичных поставщиков требуемых услуг. На рынке представлено много типичных поставщиков требуемых услуг, и тимбилдинг-компании нетрудно перейти от одного постав­щика к другому. Например, услуги по видеосопровождению тим­билдингов невероятно широко распространены, и для типичных проектов существует громадный пул типичных продавцов услуги.

Издержки по переходу от одного поставщика услуг к другому для тимбилдинг-компании низки или несущественны. Если издерж­ки по переходу от одного поставщика услуг к другому для тимбил­динг-компании низки или несущественны, то, как и в предыдущем случае, эта ситуация благотворна для тимбилдинг-компании. Нали­чие прозрачной широкой и доступной информационной сети спо­собствует облегченному доступу тимбиддинг-компаний к необходи­мой бизнес-информации.

Существуют хорошие заменители услуг, предлагаемых данным поставщиком. Примером подобной ситуации, когда существуют хо­рошие заменители услуг, предлагаемых данным поставщиком, мо­жет служить замена автобусной доставки сотрудников на загород­ный тимбилдинг доставкой по воде.

36

Глава 2. Тимбилдинг в России

Объем заказов данной тимбилдинг-компании существенен и значим для целостности бизнеса поставщика. Тимбилдинг-ком­пания, обеспечивающая своего поставщика большими и посто­янными заказами, может извлекать из этого значимую выгоду. В большинстве случаев, чтобы сохранить стабильные отношения с тимбилдинг-компанией, поставщик переносит ответственность за проблемные ситуации на себя.