|
Создание оборудования для веревочного курса в России еще не проиобрело промышленный масштаб и производится частным образом, тогда как в США существует более 7500 стандартных «Веревочных комплексов». Как этот процесс происходит в США, родоначальнике тимбил-динга? На многочисленных сайтах тимбилдинг-компании вы сможете найти информацию о стоимости, сроках, вариантах изготовления оборудования и упражнений для веревочного курса. К нему 34 Глава 2. Тимбилдинг в России прилагается специальный «Rope Courses' Kit» — Руководство по про-ведению веревочного курса. Разнообразие упражнений не поддается воображению. Специалисты работают над постоянным обновлением упражнений. Упражнения классифицируются по группам, по уровню сложности, по силе воздействия. Вы можете приобретать как готовые наборы, так и индивидуальные, собранные по вашему заказу. Безусловно, этот комфорт стоит существенных инвестиций. Надо констатировать, что российские тимбилдинг-компании вы-бирают более экономичные пути собственного производства, опираясь на природную смекалку. К сожалению, далеко не всегда это способствует повышению уровня безопасности. Думаю, не стоит комментировать, какую роль в успехе экстрим-тимбилдинга играет каждый из перечисленных выше видов поставщиков. Что важно знать руководителю тимбилдинг-компании? То, что для успеха и эффективности деятельности тимбилдинг-компании четкие, крепкие, надежные и однозначные отношения с каждым из поставщиков критичны для успеха компании в целом. Ниже я приведу примеры ситуаций, в которых позиции поставщиков и тимбилдинг-компании усиливаются или, наоборот, ослабляются. Я повторю, что для каждой тимбилдинг-компании действуют свои правила, однако общие закономерности взаимодействия с поставщиками едины для большинства тимбилдинг-компании. Итак, позиция поставщиков по отношению к тимбилдинг-ком-паниям усиливается в следующих случаях. Стоимость перехода к поставщику услуг — конкуренту для тимбилдинг-компании неоправданно высока. Издержки по переходу от одного поставщика услуг к другому для тимбилдинг-компании неоправданно высоки. Это может быть связано с отсутствием прозрачной информации о качестве услуг поставщика, о стоимости оказываемых услуг, об отзывах бизнес-партнеров или с неоправданно высокой ценой приобретения этой информации. Срочность предоставления услуг для тимбилдинг-компании. Услуги необходимы тимбилдинг-компании в сжатый промежуток времени. Время — важнейший фактор. Здесь все карты — в руках у поставщика услуг тимбилдинг-компании. Рекомендация для тимбилдинг-компании — осознавать роль времени и срочности во взаимоотношениях с поставщиком. «Сжатое время» работает не на вас. За «сжатые сроки» надо платить высокую цену. — 25 —
|