Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Часть 1. Тимбилдинг

Вывод. Анализ конкуренции со стороны текущих игроков пока­зывает, что различные сегменты тимбилдинг-отрасли испытывают разный уровень конкуренции. В зависимости от позиционирования тимбилдинг-компании. она может либо избежать интенсивной кон­куренции, либо оказаться в высококонкурентной атмосфере.

2.2. Классификация компаний

Что есть тимбилдинг?

Кто делает тимбилдинг в России ? Трудно найти более волную­щий и актуальный вопрос в индустрии тимбилдингов в России. Кто же все-таки делает тимбилдинг в России? Чтобы это понять, дадим еще раз четкие отпеты на два основных, на мой взгляд, вопроса:

1. Что есть тимбилдинг?
2. Что и России относят к тимбилдингу?

Конкретные ответы на эти вопросы помогут нам увидеть, поче­му существует столь всеобъемлющая путаница и непонимание как в среде профессионалов, так и в воззрениях рядового сотрудника российской компании относительно феномена тимбилдинга. Одним словом, существует мощный разрыв между фактическим феноме­ном и общественным восприятием. Так часто случается с новыми внедряемыми с Запада формами социальной активности. Четкое понимание феномена тимбилдинга будет способствовать решению большого количества существующих проблем. Бизнес будет осве­домлен о том, какой спектр задач может быть успешно решен с по­мощью тимбилдинга, а какие задачи решить не под силу даже самы­ми эффективными приемами тимбилдинга. Бизнес получит четкое представление о градации и разнообразии тимбилдингов, о суще­ствующем разнообразии инструментов и средств. Исчезнут хаотич­ность и непонимание. Тимбилдинг войдет в ряд профессиональных функциональных инструментов бизнеса с четко определенными свойствами и программируемыми результатами. Тимбилдинг смо­жет полностью реализовывать заложенный в него громадный по­тенциал и в силу своей уникальности занять достойное место в ин­дустрии услуг по поддержке и развития бизнеса.

Сегодня ситуация далека от идеальной. На вопрос «Что такое тимбилдинг?» десять человек, остановленные в коридорах веду­щих бизнес-центров страны, дадут вам совершенно разные ответы

42

Глава 2. Тимбилдинг в России

«Праздник», «Тренинг», «Корпоратив на свежем воздухе», «Экс­трим-тренинг», «День компании», «Мероприятие по развитию пер­сонала», «Построение команды», «Командообразование», «Разру­шение команды», «День отдыха». «Не знаю точно».

Итак, что такое тимбилдинг? По определению автора первой книги, посвященной тимбилдингу, Уильяма Дайера [Dyer, 1977J: «Тимбилдинг — это не событие, это ПРОЦЕСС, процесс формиро­вания результативной команды».