Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Страница: 1 ... 2526272829303132333435 ... 199

Ключевыми условиями, усиливающими конкуренцию в тим­билдинг-отрасли со стороны других тимбилдинг-компаний, можно назвать следующие.

Тимбилдинг-компаний активны и постоянно предпринимают новые действия по завоеванию доли рынка и улучшению результа­тов своей деятельности. Так как речь идет о тимбилдинг-индустрии, куда приходят в среднем более активные, рискованные и энер­гичные менеджеры и предприниматели, изменения в индустрии идут быстро. Новинки появляются часто. Конкуренция достаточно ощутима.

40


Глава 2. Тимбилдинг в России

Значительное падение спроса на тимбилдинги после наступле­ния кризиса и медленно растущий спрос со стороны клиентов в на-стоящий момент. Тимбилдинг-индустрия была поражена кризисом, как и вся российская экономика. Еще более серьезного ухудшения ситуации в ближайшем будущем не предвидится, спрос на тимбил-динг-нродукты стал медленно и уверенно восстанавливаться. Безу­словно, набранная скорость развития была замедленна, и россий­ской тимбилдинг-отрасли потребуется еще несколько лет, чтобы выйти в стадию активного развития и формирования.

Условия совершенной конкуренции. Условия совершенной конку­ренции начинают действовать на рынке, когда рост количества тим-билдинг-компаний на рынке превышает рост спроса со стороны кли­ентов, игроки характеризуются одинаковыми размерами и услугами. Рынок определяет равновесную цену услуги, даже небольшое повы­шение цены может выбросить компанию из бизнеса. Для избежания напряженной и изнурительной конкуренции тимбилдинг-компания должна быть способна предложить рынку в чем-то уникальный про­дукт, или благодаря своему специфическому конкурентному преи­муществу заметно снизить издержки на оказание типичной услуги.

Условие совершенной конкуренции характерно для отдельных сегментов тимбилдинг-рынка — прежде всего для простых и типич­ных, стандартизованных услуг, которых на рынке избыток.

  • Продукты тимбилдинг-компаний еще слабо дифференцируемы и практически неотличимы для клиентов;
  • издержки клиентов на переход к компании-конкуренту низки и несущественны;
  • рынок устанавливает равновесную цену на услуги;
  • рынок характеризуется информационной прозрачностью и симметричностью информации.

Следующие факторы способствуют ослаблению конкуренции в тимбилдинг-отрасли:

  • игроки в отрасли ведут себя пассивно, не предпринимают за­метных действий по завоеванию доли рынка и улучшению ры­ночных позиций;
  • спрос со стороны клиентов на тимбилдинги растет очень бы­стро и опережает рост числа тимбилдинг-компаний;
  • продукты тимбилдинг-компаний сильно дифференцируются, и отрасли свойственен высокий уровень лояльности клиентов;
  • издержки клиента на переход к тимбилдинг-компаний конку­ренту высоки.

41

— 30 —
Страница: 1 ... 2526272829303132333435 ... 199