|
Владение частью собственности Для формирования корпоративных отношений весьма привлекательной является так называемая личностно-корпоративная, или либерально-общинная, форма собственности. В знаменитом МНТК «Микрохирургия глаза» ее основатель С.Н. Федоров реализовал именно такую личностно-корпоративную форму собственности. Там никто не имел фиксированной заработной платы, все сотрудники, будучи собственниками, получали определенный процент от прибыли, пропорциональный трудовому вкладу и объему владения активами. Финансовая система была предельно «прозрачной и гласной», а эффективность работы весьма высокой. Другой пример. По данным С.К. Рощина, проанализировавшего результативность деятельности руководителей трех типов — хозяин-предприниматель, традиционный наемный менеджер и интрапренер (то есть один из менеджеров, являющийся совладельцем) — наибольшая эффективность работы практически по всем показателям отмечена именно у интрапренеров. Причем многие из них не стремятся стать полными и единоличными хозяевами, полагая, что такое коллективное управление и владение более выгодно. Уровень экономического мышления Необходима постоянная и целенаправленная работа по повышению квалификации и экономической компетенции персонала, что позволяет стимулировать желание сотрудников принимать участие в управлении в качестве ассоциированных собственников, раскрепощает и повышает их инициативу. Проводя в начале 90-х годов минувшего века обучение руководящего персонала теперешнего минского объединения «Атлант» (выпускавшего знаменитые холодильники «Минск»), автор стал свидетелем всеобщего интереса персонала к выступлению по заводскому радио главного экономиста, рассказывавшего о сути проводившегося акционирования предприятия.
Психологическая культура Специалисты в области экономической психологии считают, что третьим, и не менее важным, фактором формирования корпоративных отношений является высокая психологическая культура персонала и руководства. Доказано, что высокая психологическая культура способствует — 349 —
|