Маркетинг для менеджеров

Страница: 1 ... 216217218219220221222223224225226 ... 362

Составляются финансовые прогнозы. Бизнес-анализ — послед-яя точка проверки идеи перед тем, как значительные капиталы УДУт вложены в создание прототипа продукта. Поэтому на период нескольких кварталов до нескольких десятков лет прогнозиру-тГ Денежные потоки затрат и генерируемых доходов, чистый нежный поток дисконтируется с учетом фактора времени. Для енки прибыльности продукта определяется срок окупаемости Рат и возврат на инвестиции, рассчитывается точка безубыточ-етс°ТИ ^роводится тестирование концепции продукта — исследу-я восприятие идеи нового продукта потребителями, их отно-ние к потенциальному продукту. Жет Процессе бизнес-анализа нового продукта определяется, мо-ся пЛИ Продукт ^ьггь защищен патентом. Привлекательным являет-Пат Редложение нового продукта, чья технология может быть за­сована и не легко копируема. Чайн& этапах Фильтрации и бизнес-анализа формируется чрезвы-1) о ° Важная информация для разработки нового продукта: пРеделяется предполагаемый целевой рынок, потребности и

18>

275


Раздел III. Реализация рыночных возможностей: маркетинговый комплекс

желания потребителей; 2) определяются финансовые и техничес­кие требования для создания продукта. Компании, инвестирую­щие деньги и время на этих стадиях инноваций, более успешны в генерировании ценных идей и создании успешных продуктов.

Разработка

Успешное прохождение стадии финансовой оценки увеличи­вает вероятность материализации идеи — превращения ее в прото­тип продукта — образец, который можно продемонстрировать и годный для запуска в производство. Эта стадия — разработка (development) — включает не только изготовление продукта, но и выполнение лабораторных и потребительских тестов. Продукт-про­тотип тестируется в лаборатории — для выявления степени дости­жения им физических стандартов. Товары потребительского назна­чения (например, стиральный порошок) проходят слепое тести­рование (когда потребитель проводит сравнительную пробу продуктов, не зная их наименований).

Процесс превращения концепции в продукт — совместная от­ветственность инженеров-разработчиков, создающих материальную форму продукта, и маркетологов, обеспечивающих обратную связь 20 стороны потребителей по вопросам дизайна, упаковки, цвета других характеристик продукта.

Разработку новой продукции машиностроения, авиастроени:, автомобилестроения, строительной индустрии, электроники, пр -Зоростроения, легкой промышленности ускоряют системы авт яатизированного проектирования (САПР). Для совместной ра ' гы конструкторов, инженеров и маркетологов над созданием ну гоемких промышленных изделий и сопровождения их в тече ^ icex стадий жизненного цикла используются CALS"TexHOpDg. 'Continuous Acquisition and Life Cycle Support) и, в частности, ги технологии (Product Data Management). Эти технологии созд гдиное информационное пространство и разделяемую Ра0 :реду для всех участников реализации жизненного цикла изд « прежде всего исследователей и разработчиков, констрУктр^> инженеров, технологов. С помощью CALS -технологий 6bIJI"a аданы американские истребитель F-22 и самоходная jay "rusader, а также подводная лодка Viking - совместный пр ^ -азработчиков Швеции, Норвегии и Дании. Эти технолог*» пользуются в процессе разработки новых продуктов в аэрок. ческой и атомной промышленности, в автомобиле- и суДР 276

— 221 —
Страница: 1 ... 216217218219220221222223224225226 ... 362