Основные марочные решения [Kotler et al., 2001, p. 303] в кон-Те*сте корпоративных решений показаны на рис. 10.3. 259 17* Раздел III. Реализация рыночных возможностей: маркетинговый комплекс Миссия компании; цели, стратегия компании; цели, стратегии маркетинга; марочная архитектура i
Сила марки Продажи, доля рынка, стабильность, экстерриториальность и кросс-культурная жизнеспособность
Рис. 10.3. Основные марочные решения Принимая решения по конкретной марке, брэнд-менеджер должен располагать информацией о корпоративной стратегии в целом и стратегии маркетинга. Решения о марке должны учитывать архитектуру марок компании — состав и взаимозависимость корпоративной, семейных и индивидуальных марок. 10.3.1. Выбор названия марки Выбор названия марки- важный фактор успеха. Он начинается с тщательного анализа продукта и его достоинств, целевых рынков и предполагаемых маркетинговых стратегий. Желаемые качества марочного названия: 1. Оно должно что-то говорить о продуктных достоинствах и качествах, обещать их. Марочное название может вызывать определенные ассоциации. Например: Microsoft = micro + soft; IBM -International Business Machine. 260 10. Брэндинг и разработка нового продукта
Многие фирмы пытаются построить марочные названия, которые смогут идентифицироваться с продуктной категорией. Tide, Xerox преуспели в этом. Однако чрезмерный успех марки может Угрожать правам компании на это название. Так, например, изначально защищенные марочные названия, такие, как аспирин, целлофан, нейлон, керосин, эскалатор, термос, линолеум, кола, сегодня — общие названия, которые может использовать любой продавец. — 209 —
|