Маркетинг для менеджеров

Страница: 1 ... 96979899100101102103104105106 ... 362

Сферы, объекты, субъекты и время маркетингового аудита

В процессе исследования выясняется, насколько адекватны со­стояние среды, стратегические ориентиры организации и мар­кетинговые инструменты/аспекты их достижения. Фактически ауди­тор должен провести независимый анализ, аналогичный тому, который должен был провести разработчик маркетинговой про­граммы. В процессе анализа и выявляется обоснованность марке­тинговых программ. Поэтому к основным сферам маркетингового аудирования относятся:

1.Маркетинговая среда:

а)макросреда (экономико-демографическая, технологическая,
политико-правовая, культурная, экологическая);

б)среда задач (рынки, потребители, конкуренты, маркетин­
говые каналы, дистрибуция и дилеры, поставщики, публика/об-
Щественность).

  1. Маркетинговые цели и стратегии (бизнес-миссия (корпора­тивная миссия), маркетинговые цели и задачи, основная страте­гия маркетинга).
  2. Организация маркетинга (формальная структура маркетинга (в организации), организация внутри функции маркетинга, эф­фективность интерфейса маркетинга с другими функциями).
  3. Маркетинговая информационная система (источники, сред­ства обработки и использования маркетинговой информации, в

119


Раздел I. Маркетинг и организация

том числе системы электронного и интернет-маркетинга, система планирования и контроля маркетинга).

  1. Маркетинговая продуктивность (анализ прибыльности (про­дуктов, рынков, каналов); анализ эффективности затрат).
  2. Маркетинговые функции (концепции продуктов, ценообразо­вание, распространение, реклама, продвижение продаж, паблик рилейшнз, личные продажи).

Проведение маркетингового аудита требует определенных зна­ний. Аудит может быть внутренним (проводится собственными специалистами) или внешним, т. е. проводится внешними специ­алистами.

Для внутреннего аудита может использоваться аудиторская груп­
па: главный аудитор (не работающий в подразделении маркетин­
га — для обеспечения независимости), один или более человек из
маркетингового отделения (для сбора данных изнутри маркетин­
гового отделения) и персона из отделения эккаунтинга (для пре­
доставления финансовой информации). Услуги внешних агентов
могут также использоваться время от времени, чтобы обеспечить
независимый прогноз экономики или отрасли, провести исследо­
вание потребителей и т. д. Внешний аудит более объективен и часто
более квалифицирован.|

Выбор главного аудитора критичен для успеха аудита. Обычно это консультант из внешней компании. Если аудируемый отдел -отделение более крупной корпорации, то главный аудитор и, воз­можно, функциональные специалисты тоже могут быть назначе­ны из числа сотрудников корпоративного подразделения марке­тинга. Главный аудитор должен отчитываться о результатах тому же управляющему, которому подчинен маркетинг-менеджер, или следующему вышерасположенному уровню управления. При этом маркетинг-менеджер информируется о результатах аудита.

— 101 —
Страница: 1 ... 96979899100101102103104105106 ... 362