— Но может быть, повысить ценность тезиса (важность составления документа)? — Можно, но не нужно, ибо, как мы видели, подчиненный по этому поводу (важности документа) и не спорит (иначе он бы говорил что-либо в таком духе: "Да глупости все это — писать такие бумажки. Кому они сейчас нужны?" и т.п.). Разногласие между ними ведь в ином — в значимости неблагоприятных последствий, а не в значимости документа. — Но тогда, может быть, скорректировать позицию подчиненного и изменить его взгляд на значимость "выговора", допустим, посильнее его напугать последствиями, а? 147 — Теоретически ход верный. Действительно: достаточно будет изменить систему ценностей подчиненного, изменить значимость для него наказания (выговора), т. е., как говорят психологи, изменить его ценностную ориентацию, и — не будет "барьера значимости". 21,2.3. Типичные ошибки преодоления "барьера , значимости" Но те же психологи утверждают: формирование определенных ценностных ориентации (а фраза "для меня это пустяки" — суть проявление такой ценностной ориентации на наказание), фиксированных установок личности (так изъясняются психологи) уходит своими корнями в глубь онтогенеза человека, в историю воспитания данной личности. Многое из того, что для взрослого человека значимо или не значимо (ценно или не ценно), — суть результат воспитательного процесса, поскольку воспитание в узком, собственном смысле слова — это формирование у человека (у ребенка) определенной системы отношений к окружающему миру, определенной системы ценностей и антиценностей ("это хорошо, а это плохо", "это важно, а это не важно" и т. п.). "Он безразличен к чужому горю!" — в сердцах воскликнул отец, не понимая, что именно в этой семье сформировалась у сына антиценность "безразличие к людям". Для преступника заповедь "не укради" не является не только заповедью Божьей, но и нравственной ценностью. Как здесь объяснить, что красть аморально (а не только подсудно)? Можно ли рациональным путем (через аргументацию, доказательства) изменить подобную социальную ориентацию? Неужели разум человека не может справиться с такой задачей? Посмотрим. — Красть нельзя, потому что другому будет плохо. — Ну и что из этого?! , — 100 —
|