|
Ю. К. Стрелков называет основные стратегии поведения в условиях принятия решения: сделать вид, что ничего не случилось; применить стиль поведения, который всегда выручал в трудной ситуации; избегая решительных действий, которых требует назревшая ситуация, «реализоваться» в областях, где от тебя ничего не зависит; «озадачившись» ситуацией, приступить к сбору информации, необходимой для принятия решения, и делать это так полно, обстоятельно и долго, что в конце концов занятие станет особой самостоятельной деятельностью [там же, с. 115—116]. В. Д. Небылицин определяет основные характеристики надежности операторского труда, важные для более полного анализа этой деятельности [цит. по: 11, с. 238—248]:
факторам, особенно в условиях пассивного наблюдения °ператоров-контролеров); ' Реакция на непредвиденные раздражители (в случае непред-сигнала иногда наблюдается период «психической реф- 162
ракторности», когда восприятие сужается и концентрируется лиг на источнике этого раздражителя, не замечая другие важные с» налы);
5. Профессиональные действия и профессиональные, задачи в труде оператора Выделяя понятие «профессиональные действия», Ю. К. Стре ков отмечает, что трудовой процесс легче рассматривать, раз лив его на части. Один из вариантов «квантования» труда — вые ленив ситуаций. Ядром понятия «ситуация» является человек, ос ществляющий действие в определенном пространстве и времен При этом само действие — это «живое» исполнение, «психолог ческое настоящее субъекта» [9, с. 11—54]. Главная проблема построения моделей труда определяется те| что сам образ ситуации должен быть задан не просто как нек данность, а более широко — как «форма настоящего, того, предстоит субъекту». Выделяются основные модели трудового ствия. Традиционный деятельностный подход исходит из трехкс понентной схемы («триады»): «субъект—деятельность — объек Ю. К. Стрелков предлагает четырехкомпонентную схему («тетра «субъект—действие —объект—окружающий мир» (субъект со! шает действие среди движущихся, изменяющихся предметов). — 145 —
|