|
ятельности, навыков ее осуществления; при высоком уровне гуман- ных отношений междулюдьми отсутствуют организация и управле- ние, ответственная зависимость: лидерство имеет временный, ситуа- тивный характер, нет требовательности и контроля за исполнением, неформальные лидеры (если они имеются) конкурируют с официаль- ным руководителем (если его назначают), взаимная терпимость, снис- ходительность и всепрощение из самых лучших побуждений, но объ- ективно в ущерб делу. Стиль лидерства типа laissei-faii'e, или попусти- тельский. Фигура 4 говорит об анархии в системе взаимоотношений, праве сильного, иерархизации отношений власти, о бездуховности и негу- манности внутренних связей, об отсутствии организованности и управления. Стиль руководства может быть охарактеризован как анархический. Теория черт лидера в новом освещении Различение стилей руководства в соответствии с предложенным способом понимания их происхождения, а также их отношением к важнейшим детерминантам имеет принципиальное значение и позво- ляет лучше понять многие психологические особенности лидерства. Свою интерпретацию и рамках предложенной схе- мы, отражающей деятельностный подход к иссле- дованию межличностных отношений в группе, по- лучает и "теория чертлидера", которая, по общему мнению (как в России, так и на Западе), обнару- жила свою несостоятельность еще пятьдесят лет назад. Имея задачу выделить общие (природные) черты подлинного лидера, исследова- тели изучали конкретные, существенно различающиеся группы, в ко- торых они отделяли лидеров от "нелидеров". Это были группы до- школьников, мальчиков влетнем лагере, студентов, военнослужащих, дискуссионные, психотерапевтические группы и т. д. и т.п. Совер- шенно очевидно, что деятельность в каждой из таких групп предъяв- ляла свои специфические требования к лидеру, стимулировала про- явление соответствующих личностных черт. В число этих групп по- падали общности, где межличностные отношения до некоторой сте- пени были опосредствованы содержанием совместной деятельности, и это не могло не отражаться на облике лидера. Так, например, была найдена такая последовательность черт лидеров бойскаутов (по убы- вающей): интерес к групповой деятельности и знание ее, установка на сотрудничество, навыки приспособления и искренность. Но в боль- шинстве исследованных выборок совместной деятельности, по суще- ству, не было, и отношения имели относительно непосредственный характер. Соответственно изменялся и набор личностных качеств ли- — 331 —
|