|
К тому времени, когда Сьюзн удается, наконец, уложить детей спать, позади у нее более чем 12-часовой рабочий день. Она чувствует себя, как выжатый лимон, и в этом нет ничего удивительного. Таких, как Сьюзн, очень много. Даже в тех семьях, в которых мужья делят с женами заботу о детях и о доме, большая часть ответственности все равно лежит на женщине. А если она мать-одиночка, то ей и того хуже. Как они все успевают? Где они берут энергию и время? "И то и другое они воруют у себя", - сказал социолог, изучивший жизнь 300 работающих вне дома матерей. Чтобы побыть с детьми, они недосыпают и лишают себя отдыха. Сегодня работающие матери в течение недели спят почти на 6 часов и тратят на свои нужды на 12 часов меньше, чем неработающие. "Нет времени ни на хобби, ни на общение, - сказала одна женщина. - Я уж и забыла, когда в последний раз ходила куда-нибудь". Иметь все: и семью, и работу - не такая уж завидная доля. Надо быть готовой к стрессам, которые подстерегают тебя на каждом шагу. Источники: A. L. Kelly. For employed moms, the pinnacle of stress comes after work ends. New York Times, June 13, 1999; Working moms don't shirk times with kids. St. Petersburg (FL) Times, March 28, 2000. Результаты изучения опросников, заполненных 418 работниками 143 специальностей в 65 организациях, свидетельствуют о том, что люди, выполняющие сложную работу и считающие, что по уровню своих способностей не вполне соответствуют занимаемым должностям, испытывают значительно более сильные стрессы, чем те, кто считает, что требования работы соответствуют их способностям. Иными словами, сильные стрессы испытывают те, кто при перегруженности работой не чувствуют себя достаточно компетентным для того, чтобы справиться с возложенными на них обязанностями (Xie & Johns, 1995). Положительная корреляция между перегруженностью работой и стрессом не является уникальной особенностью американского бизнеса. Результаты 5-летнего наблюдения над 1100 фабричными рабочими в Китае говорят о том, обострение ситуации на производстве (в виде увеличения продолжительности рабочего дня и премий за сверхплановую продукцию) в сочетании с неуверенностью в завтрашнем дне в период массовых увольнений, привело к ухудшению состояния их здоровья - значительному увеличению артериального давления и содержания холестерина в крови (Siegrist, 1996). Результаты другого исследования, объектом которого были около 100 менеджеров среднего звена из 21 страны, свидетельствуют о большой перегруженности работой в таких странах, как Индия, Индонезия, Корея и Нигерия. Менеджеры из этих стран говорили о том, что они не в состоянии выполнить всю работу, которая им поручается (Peterson et al., 1995). Иными словами, они - в отличие от большинства их коллег из стран Запада - считали свои должностные обязанности и ответственность чрезмерными. Не исключено, что это различие определяется тем вниманием к усилиям индивидуума, которое присуще западным культурам. Восточные культуры более ориентированы на коллективные усилия, а это значит, что организационный климат, в котором работают "восточные менеджеры" вынуждает их при решении производственных проблем больше зависеть от способностей их коллег, чем от собственных усилий. А это, в свою очередь, может способствовать тому, что работа и предъявляемые требования начинают казаться более сложными. — 433 —
|