Неоцененный или недостаточный вклад отдельного человека в работу группы. Конфликт с группой может быть спровоцирован убежденностью одного из ее членов в том, что его вклад в общее дело недооценивают. Ситуация осложняется тем, что при выполнении совместной работы выделить вклад отдельного человека довольно трудно. Даже когда члены группы разделяют общие цели, они могут иметь разные представления о способах их достижения. Конечно, можно совершенно спокойно относиться к тому, что кто-то рядом с вами полностью безразличен к работе. Но когда он пытается часть работы переложить на другого члена группы, конфликт неизбежен. Иногда противостояние связано с разной оценкой статуса конкретного человека им самим и группой. Вместе с тем, как бы человека ни оценивали в группе, солидный пакет общих целей повышает его готовность принять мнение группы, а не оспаривать его. В целом наименьшую конформность показывают лица, пользующиеся признанием группы и мало зависимые от нее («Я как специалист представляю такую ценность, что все эти преимущества вполне могу получить и в другом месте»). Каждый член группы занимает внутри нее определенное положение, и допустимый для него уровень независимости обусловлен величиной его авторитета в данном коллективе. Стремление к сравнению своего мнения с другими уменьшается по мере увеличения различия в статусных позициях. Авторитетному человеку проще положиться на собственные способности. Перспективы конфликта в этом случае зависят от значимости для жизни группы вносимых им предложений и от степени категоричности его несогласия. Если человек, высказывающий несогласие, признан группой компетентным в обсуждаемом вопросе, возникающий диссонанс будет больше. Если мнение, вызывающее разногласия, является особенно значимым для группы, величина диссонанса тоже, возрастает. Несправедливое наказание. Несправедливость санкций тоже может явиться причиной роста внутренней напряженности. Когда угроза публичного наказания возрастает, внутреннее неприятие усиливается. Наказание — это экстремальный фактор. Не всякий готов ценой свободы платить за внутригрупповое единство, всегда соотнося эту цену с ценой наказания. Внешняя идентификация. Все перечисленные причины противостояния личности и группы приводят к диссонансу в душевной жизни конфликтующего. Если человек не идет на компромисс, то у него есть два способа ослабить диссонанс и смягчить переживания по поводу расхождения между своими ценностями и нормами группы. Во-первых, заострить свои убеждения с помощью приведения дополнительных аргументов в пользу своей правоты. Во-вторых, сблизить свои убеждения с убеждениями других людей вне группы. Тогда происходит внешняя идентификация, приводящая человека к мысленному выходу из группы, в которой он не чувствует себя «своим», и присоединению к другой. Чем способнее человек, тем чаще он обнаруживает потребность во внешней идентификации. Ситуация обостряется, когда, формально являясь членом одной группы, человек идентифицирует себя с другой группой в той же организации. В ситуации конфликта его формальной группы с референтной он оказывается в двойственном положении и, весьма вероятно, выступит на стороне противника. — 74 —
|