Заключительным элементом блока разработки решений о бренде является определение совокупности его стимулов, то есть совокупности тех стимулов, которые являются результатом деятельности организации и попадают в область восприятия потребителя. Стимулы должны быть систематизированы в соответствии с идентичностью, креативностью и индивидуальностью бренда, отражая его когнитивный и эмоциональный смысл. Блок реализации решений о бренде, который схематически представлен на рис. 20, предназначен для осуществления изменений в деятельности организации в соответствии с разработанным проецируемым образом бренда. В данный блок входят такие элементы, как разработка, реализация и контроль над реализацией планов по созданию стимулов бренда. Рис. 20. Блок реализации решений о бренде. На основе разработанных решений о бренде руководителями функциональных отделов разрабатываются планы по созданию стимулов, входящих в его состав. В этих планах устанавливаются цели и задачи, определяются исполнители и прописываются мероприятия, необходимые для осуществления изменений в деятельности организации с целью проецирования разработанного образа бренда. Вследствие разработки планов по созданию стимулов, составляющих бренд, осуществляется их реализация сотрудниками функциональных отделов. Над реализацией планов по созданию стимулов бренда осуществляется контроль. Если обнаруживается расхождение результатов реализации планов по созданию стимулов бренда от поставленных целей и задач, то анализируются причины подобного расхождения и вносятся коррективы в разработанные планы. В конечном итоге, реализация решений о бренде определяет его предложение на рынке как объекта потребительского восприятия организации и ее товаров с последующими изменениями на рынке:
Диагностический блок является заключительным в механизме брендинга, он обеспечивает корректировку процесса разработки бренда вследствие возможных изменений во внутренней и внешней среде организации. Диагностический блок механизма брендинга, представленный на рис. 21, состоит из следующих элементов: — 55 —
|