|
Выигрышная позиция у того, кто берет себе роль Взрослого или Родителя, автоматически ставя оппонента в позицию Ребенка, которого могут поощрить за хорошее поведение и наказать за плохое. Ребенок же вынужден оправдываться, юлить и чувствовать свою зависимость и слабость. Но Ребенку-группе не нужен еще один Ребенок-одиночка с «претензиями». Принцип ролевых отношений учитывается при определении способов массового воздействия не только в бизнесе, но и в политических проектах. Так, при использовании директивных способов прямого или косвенного давления, применении силы создается систематическое внешнее воздействие для поддержания состояния устрашения и покорности масс. Но в этом случае коллективные Ребенок, Родитель и Взрослый объединяются при малейшем ослаблении внешнего воздействия и с удовольствием выходят из-под контроля лидера- индивидуала. А ведь мы знаем, что один в поле не воин... При использовании методов убеждения в коллективном сознании находится союзник в лице Родителя, сидящего в каждом из нас, с которым можно договориться, войдя в его систему нравственных и этических критериев: правильно—неправильно, можно—нельзя, хорошо—плохо. Таким образом, давление переводится внутрь системы: Ребенок попадает под контроль Родителя, а Взрослый будет обосновывать и систематически корректировать процесс правильных действий. Ч.Ну, допустим, я все это прочитал и почти все понял. А зачем мне вся эта информация? Какое отношение она имеет к персональному бренду? Все очень просто. Продвижение персонального бренда связано с необходимостью воздействия на других, на массового или индивидуального потребителя (ведь по большому счету бренд создается для употребления другими - пусть даже кем-то одним), и от того, какую роль вы предпочтете, позиционируя себя, будет зависеть ваша эффективность. Отличный бренд... от других! В начале 1990-х активно раскручивалась некая фирма с концептуальным остроумным слоганом, состоявшим из двух частей: «Хопер-инвест - отличная компания!», и при этом добавлялось «от других...». В этом слогане - суть традиционного позиционирования: имидж должен быть лучше, чем у других, имидж должен отличаться от других. Чем он может отличаться? Один из вариантов - использование эпатажности, когда упор делается на форму и способы подачи информации о себе. Для политического лидера такой способ малопригоден. Разве что в период первоначальной раскрутки, когда нужно привлечь к себе внимание. Может сработать демонстративная закрытость или аскетизм. В то время когда другие стараются быть в центре внимания, кто-то предпочитает находиться в тени. (Кстати, для закрытой имиджевой стратегии хорошо подходят так называемые мхатовские паузы, так любимые некогда Примаковым, Ельциным.) — 69 —
|