|
Имидж лидера может выделиться путем резкого усиления и возвышения, когда он начинает играть консолидирующую роль. Усиление происходит благодаря присоединению имиджей его союзников. Критерий объективности образа лидера в том, что данный образ существует не только в представлении отдельного индивида, но и разделяется другими людьми. В этом случае он становится групповым образом. С одной стороны, группа вырабатывает единый общественный образ того или иного явления, с другой стороны, привлекательный образ, соответствующий групповым интересам, сплачивает группу. Однако процесс принятия группой определенного образа начинается тогда, когда он воспринят индивидами, чьи мнение и оценка являются важными для остальных членов группы. Поэтому при формировании своего образа необходимо в первую очередь ориентироваться на так называемых лидеров общественного мнения. Но как бы ни позиционировался лидер, он не может резко отрываться от среднего интеллектуального уровня, иначе его не будут идентифицировать как своего и соответственно он не получит мандата доверия. Критерий интеллектуальной планки, как это ни парадоксально, служит и для распределения ролей в Команде, когда доминируют отнюдь не самые мудрые. Мудрецы, как правило, исполняют роль советников и консультантов лидера, при этом не демонстрируя особо свою умудренность... Ч. Существуют ли эффективные сценарии продвижения персонального бренда? Нередко я использую маркетинговые стратегии Д. Траута: оборона, нападение, фланговые маневры и партизанщина. Если интересно, почитайте его книги по позиционированию. Уверяю: найдете много полезной и важной информации о продвижении и о брендинге... Идеальным вариантом является встраивание бренда в динамичные сюжетные схемы с предсказуемыми коллизиями и счастливым для него концом. При этом нужно учитывать, что все сценарии взаимоотношений в политике, в бизнесе и особенно в наших межличностых коммуникациях так или иначе сводятся к 36 сюжетам, которые предложил Ж. Польти, проанализировавший известные пьесы.
Психотехнологии массового воздействия (манипулирование, программирование) — 70 —
|