Я стою 1000000 долларов

Все начинается с определения желаемых целей и задач: краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных. Затем выявляются условия и факторы, способствующие или, наоборот, противодействующие их достижению. И только после этого разрабатывается система и стратегия действий, направленных на усиление благоприятных факторов и устранение негативных.

Зачастую самая большая сложность заключается в идентификации собственных проблемных зон - тех пробелов в опыте, знаниях и поведении, которые ограничивают наши возможности успешной реализации намеченных целей. Поэтому особое внимание мы уделяем

проработке внутренних ограничений. Но, прежде всего, мы должны

правильно сформулировать актуальные задачи зоны ближайшего развития.

Как?

Отвечая на следующие вопросы:

• Чего хотите? О чем мечтаете (через месяц, через год, через три года, через десять лет и т. д.)?
• Как обстоят ваши дела в настоящий момент (в семье, на работе и проч.)?
• Какое желаемое состояние позволит вам получить ситуационный выигрыш (через месяц, через год, через три года, через десять лет и т. Д-)?
• Необходимые изменения (в каждой сфере вашей жизни - поэтапно)?
• Каковы негативные последствия, напрямую или косвенно связанные с изменениями (улучшение или сохранение нынешнего положения)?
• Какие выгоды или преимущества вы приобретете, решив задачу? Что это достижение даст вам и окружающим?
• Что или кто мешает достижению желаемого состояния? Каковы внутренние барьеры и внешние препятствия на пути к решению задачи?
• Какие способы нейтрализации препятствий вы видите? Что можно предпринять для преодоления барьеров?
• Что или кто мешает начинать действовать прямо сейчас (внутренние и внешние ограничения)?

Задача: для закрепления необходимо адаптировать модель к себе, к своим действиям. Так что отложите книжку и поработайте прямо сейчас со своими желаниями, это поможет прояснить и структурировать сценарии своих действий.

Участники, компоненты и условия ситуационного выигрыша

Привожу основные составляющие взаимодействия бренда и потребителя: