Учитывая всю совокупность полученных данных, можно высказать другое объяснение столь негативному отношению работников организации к прошедшему сокращению персонала. Их оценки, по сути своей, являются эмоционально-психологическими, трансформированными через собственные переживания того, что, хотя и происходило с другими людьми, но могло реально произой- 186 ти и с ними тоже Воспринимая процесс сокращения как перманентный, каждый сотрудник «боялся пойти под сокращение» в ближайшее время. По нашему мнению, именно опережающее переживание возможного собственного сокращения становится реальной причиной крайне негативных оценок происходившего ранее события - сокращения персонала в организации. Ценностные ориентации и мотивация достижений работников Анализ ценностных ориентации персонала. Анализ данных, полученных с помощью теста М. Рокича (ранжировались только семь наиболее значимых для личности ценностей), показал, что независимо от присвоенного ранга, наиболее часто выбираемой ценностью первого списка (терминальных ценностей) является «здоровье», на втором месте по частоте выборов стоит «материальная обеспеченность», далее следуют по мере уменьшения количества выборов «семья», «работа», «друзья», «любовь», «уверенность в себе», «творчество», «свобода», «активная жизнь», «мудрость», «познание», «счастье других» и т.д Сравнивая изучавшуюся выборку с данными, полученными В.А. Хащенко в сопоставимый исторический период на москвичах в целом [21, с.108-109], можно отметить несколько особенностей. Во-первых, чрезвычайно высокий «вес» терминальной ценности «материальная обеспеченность» (2 ранг), обычно же второй ранг занимает «семья». Во-вторых, «работа» как ценность стоит выше, по сравнению с «друзьями» и «любовью», что также нетипично И. в-третьих, «уверенность в себе» входит в семерку первых терминальных ценностей. У большинства населения она занимает меньший «вес». Однако интересно то, что и в упоминавшемся выше исследовании, выполненном в 1994 году, обнаружено самое высокое (4-е ранговое) место ценности «уверенность в себе» именно в группе работников госпредприятий. По «весу» этой ценности к ним примыкает группа военнослужащих, которые также должны рассматриваться как госслужащие. То есть, данные двух различных исследований, но выполненных по одной и той же методике, хотя и с разницей в 2 года хорошо согласуются По всей видимости, здесь уместно использовать и ранее данное объяснение полуденным результатам: «доминирование ценности «уверенность — 160 —
|