Управление чужим поведением

Страница: 1 ... 7273747576777879808182 ... 148

С - слабые места складывающейся ситуации или кон-

курентной продукции;

У - понесенный или сравнительный ущерб.

Желание= постановка + предмет, способный

, цели удовлетворить по- + стремление

требность

Иногда важно, чтобы для партнера частное от деления его выгоды на

его усилия было больше или равно вашему, при его минимальном риске и

усилиях.

Прогноз удовлетворения потребности складывается из: предмета удов-

летворения; вероятности получения (полезного) или избегания (вредного)

жизненно важного фактора; средств для удовлетворения - необходимых и ре-

ально имеющихся.

Также считают, что поведение осуществляется на основании мотива

(значимости, ценности, смысла), который переживается как субъективное

решение действовать так, а не иначе, после учета ситуации, наличия субъ-

ективных и объективных возможностей, наличия или отсутствия противопо-

ложных или однонаправленных потребностей.

5. Некоторые моменты мотивации

Сдвиг мотива на цель. Этот феномен может быть использован и как при-

ем. Его суть: результат действия, которое первоначально мотивировалось

другой целью, сам становится ценностью, и в дальнейшем самостоятельным

мотивом является достижение этого, когда-то побочного, результата. То же

самое, когда целью становится какой-то из прежних промежуточных этапов.

Так, страсть к компьютерным играм может вылиться в стойкое увлечение ин-

форматикой.

Внутренний мотивационный конфликт. Выделяют четыре его вида:

- <.стремление-стремление> - два разных действия одинаково привлека-

тельны. После выбора выбранное действие обычно кажется менее привлека-

тельным, чем отставленное;

- <стремление-избегание> - одно и то же действие <и хочется, и ко-

— 77 —
Страница: 1 ... 7273747576777879808182 ... 148