|
делятся на три группы: тех, кто имеет одинаковую силу обоих мотивов и имеющих преобладание одного мотива над другим. Достижение. Мотив достижения - стремление повышать или поддерживать на возможно более высоком уровне свои способности и умения по отношению к деятельности, в которой достижения считаются обязательными. Раскладывается на две составляющие - достижение успеха (ДУ) и избе- гание неудачи (ПН). Человек с преобладанием ДУ обычно предпочитает задачи средней труд- ности при самостоятельном выборе, увеличивает свои усилия после сообще- ния о неудаче и реагирует на нее размышлением о том, как рациональнее организовать процесс решения. Незнакомые цели для него более привлека- тельны, чем для человека с ИН. Человек с преобладанием ИН обычно при самостоятельном выборе избира- ет задачи большой сложности при внутренней мотивации или при мотиве аф- филиации оптимальном и выше; легкие задачи -- при внешней мотивации или когда мотив аффилиации с отпечатком СО. Увеличивает усилия после сообще- ния об успехе, и уменьшает после сообщения о неудаче. Рекомендуют два способа повышения успешности действий: - увеличивать мотив достижения, ориентируясь на индивида, делая ак- цент на способностях и поощряя трудолюбие и усердие; - увеличивать мотив аффилиации, ориентируя на группу, делая акцент на сотрудничестве и поощряя слаженность. Лидер, ориентированный на задачу, добивается больших успехов в край- не благоприятных или неблагоприятных ситуациях. Лидер, ориентированный на людей - в умеренно благоприятных. Агрессия - индивидуальное или коллективное поведение, действие, нап- равленное на нанесение физического или психологического вреда, ущерба, либо на уничтожение человека или группы людей. Различают три вида агрессии: - реактивная, как реакция на фрустрацию, сопровождаемая эмоциями гнева, враждебности, ненависти; - враждебная, с осознанным намерением причинить вред другому; - инструментальная, где цель нейтральна, а агрессия используется лишь как средство ее достижения. Агрессия может возникнуть, если: - другому приписываются агрессивные или враждебные планы; — 82 —
|