Теория и практика командообразования

Страница: 1 ... 7576777879808182838485 ... 269

1-2-3-4-5

91

Утверждения

Оценка

Лидер нашей команды внимателен к нам. У меня есть устойчивое ощущение, и я не раз убеждался в том, что он понимает индивидуальные особенности, способности, дарования каждого из нас

1-2-3-4-5

Лидер нашей команды никогда специально не провоцирует чувство вины, не ищет виноватых, не угрожает. Зная слабые стороны членов команды или их ошибки, неверные действия, он не использует это для манипулирования

1-2-3-4-5

Лидер нашей команды обладает способностью настраивать всех на успех, созда­вать положительные мысли. В сложных ситуациях он не впадает в отчаяние, всегда старается найти выход

1-2-3-4-5

Можно с уверенностью утверждать, что действия членов команды наш лидер оце­нивает объективно. Он умеет открыто, при всех давать объективную оценку соб­ственным действиям. Он способен выслушивать критические замечания в свой адрес, не обижаясь, а извлекая полезную для себя и всех членов команды информацию

1-2-3-4-5

Лидер нашей команды всегда внимательно выслушивает каждого, старается найти рациональное зерно в предложениях каждого, своевременно оказывает поддержку, неизменно корректен и доброжелателен

1-2-3-4-5

Можно с уверенностью утверждать, что у лидера нашей команды есть внутренний «кодекс чести». Он глубоко понимает и следует ценностям нашей команды

1-2-3-4-5

Лидер нашей команды умеет грамотно распоряжаться временем каждого члена команды, своим собственным и общекомандным временем. Он всегда четко рас­ставляет приоритеты в работе

1-2-3-4-5

Лидер нашей команды умеет грамотно планировать рабочую нагрузку и меро­приятия по восстановлению сил. Он всегда тонко подмечает момент, когда команда требует отдыха или организации корпоративных мероприятий. Он планирует и собственную рабочую нагрузку таким образом, чтобы всегда «быть в форме»

1-2-3-4-5

Лидер нашей команды умеет формировать в команде энергию единства, сплоче­ния, командный дух.

1-2-3-4-5

Сумма баллов (минимум 1 2, максимум 60)

ФОРМА 3 ОПРОСНИК ОЦЕНКИ ЛИДЕРА ВЫШЕСТОЯЩИМ РУКОВОДСТВОМ

Инструкция: Внимательно прочитайте приведенные ниже утверждения. Вам предстоит объективно оценить каждое из них по 5-балльной шкале в соответствии с тем, в какой степени, по вашему мнению, у лидера команды развито это каче­ство, умение, навык, способность.

Утверждения

Оценка

Лидер команды хорошо понимает миссию, цели организации, верит в нее и под­держивает. Он понимает место его команды в общей структуре фирмы, понимает значимость вклада его команды в реализацию миссии организации в целом. Ли­дер не стремится к автономной, независимой от организации деятельности своей команды. Лидер целенаправленно формирует адекватное представление о миссии фирмы у всех членов команды

— 80 —
Страница: 1 ... 7576777879808182838485 ... 269