Теория и практика командообразования

Страница: 1 ... 7374757677787980818283 ... 269

7. Лидер должен уметь честно и объективно анализировать собственные дей­ствия и решения, а также действия доверившихся ему людей.

8. Лидер должен быть «человеком команды», а не индивидуалистом или от­шельником; обладать высокой коммуникативной культурой.

9. Лидер должен обладать внутренним кодексом чести и этикой характера. 10. Лидер должен уметь грамотно распоряжаться своим и чужим временем,

четко расставлять приоритеты в работе.

89

1 1. Лидер должен уметь грамотно планировать рабочую нагрузку и мероприя­тия по восстановлению сил (как для себя, так и для других).

12. Лидер должен уметь достигать синергии: особой энергии коллективного разума команды, единства устремлений членов команды.

На основе данных требований созданы формы опросников для самого лидера, членов команды и высшего руководства (соответственно, форма 1, форма 2, фор­ма 3). Данные из опросников заносятся в сводную таблицу «Личная эффектив­ность лидера команды». Для удобства ведения документации мониторинга назо­вем ее «Форма А».

ФОРМА А СВОДНАЯ ТАБЛИЦА «ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИДЕРА КОМАНДЫ»

Эксперт

Оценка, балл

Даты мониторинга

дата

дата

дата

дата

Самооценка лидера команды

Средняя оценка членов команды

Оценка высшего руководителя команды

Общая сумма баллов

Средний балл

На основе результатов данного раздела ППМЭК лидер команды выделяет соб­ственные «слабые» и «сильные» места и формирует собственную программу са­мосовершенствования.

Хотим отметить, что постоянный рост баллов совершенно не обязателен. Глав­ное для лидера — поддерживать достойный уровень руководства командой и наблюдать за восприятием собственной фигуры членами команды и высшим начальством.

Ниже мы приводим формы опросников для лидера, членов команды и руковод­ства, количественные оценки которых заносятся в сводную таблицу.

ФОРМА 1. ОПРОСНИК САМООЦЕНКИ ЛИДЕРА КОМАНДЫ

Инструкция: Внимательно прочитайте приведенные ниже утверждения. Вам предстоит честно оценить каждое из них по 5-балльной шкале в соответствии с тем, в какой степени, по вашему мнению, у вас развито это качество, умение, на­вык, способность.

Утверждения

Оценка

Я хорошо понимаю миссию команды, которую возглавляю, верю в нее и поддер-живаю. Миссия команды созвучна моим убеждениям, ценностям, представлениям

1-2-3-4-5

90

Утверждения

Оценка

Я ощущаю в себе потенциал, желание и способности развиваться вместе с командой

— 78 —
Страница: 1 ... 7374757677787980818283 ... 269