Тренинг командообразования

Страница: 1 ... 8485868788899091929394 ... 135

Необходимо отметить, что разные высказывания о похожем внут­реннем состоянии можно считать одним из критериев вводной ста­дии начального этапа развития группы. Приведем высказывания уча­стников тренинговой группы, подтверждающие наше утверждение.

Тренер. Попрошу вас ответить на вопрос: «Какие чувства у вас сей­час присутствуют?»

  • Прикольно.
  • Жду, когда поезд тронется. Он только пар выпускает.
  • Волнение.
  • Полная сумятица чувств.
  • После серых буден чувствую себя как на другой планете.
  • Хочется чего-то конкретного.
  • Спокоен и хочу работать.

Роль тренера

В течение всего начального этапа члены группы зависимы от тре­нера. Его считают абсолютным носителем знаний, его оценивают и, исходя из этой оценки, принимают или не принимают. Другие члены группы не воспринимаются источником новых знаний, так как они постоянно вместе и, по их мнению, уже знают пределы компетентно­сти друг друга.

Приведем отрывок из тренинга, где члены группы говорят об этом.

«Мне нравится. Ощущение новое. Я чувствую, что вы руководите, а мне нравится, когда есть руководство. Вы нас приведете к тому, для чего изна­чально мы здесь собрались с разными целями. Кто хочет манипулировать, тот на самом деле научится манипулировать. Кто хочет лучше узнать других, с вашей помощью их узнает».

«Чувство абсолютно хладнокровно. У вас есть определенный опыт, а без опыта тренером стать невозможно, поэтому хладнокровно, с установкой добиться своей цели. Вижу следующее: каждый пришел со своей целью, и каждому вы дадите нужные знания, чтобы ее достичь. Как танк, спокойное чувство».

Правила групповой работы

Устанавливать и проговаривать правила групповой работы на на­чальном этапе необходимо очень осторожно. Группа полностью ­


зависит от тренера, поэтому всю ответственность за тренинг также воз­лагает на него. Если тренер проговорит и даже примет при участии группы правила ее существования, то вся ответственность за их вы­полнение все равно ляжет на него. И ему придется применять санк­ции за нарушение установленных правил. Это может затормозить пе­реход группы на следующий этап развития. Также это может усложнить и работу тренера, поскольку ему придется часть своего внимания уделять отслеживанию выполнения принятых правил. Если он не будет следить за выполнением принятых правил, то это может сформировать в группе несерьезное отношение к принятым обяза­тельствам и к тренеру.

— 89 —
Страница: 1 ... 8485868788899091929394 ... 135