Тренинг командообразования

Страница: 1 ... 118119120121122123124125126127128 ... 135

Уточнение целей и задач формирования команды, которое вклю­чает в себя индивидуальное собеседование с сотрудниками и руково­дителем предприятия по следующим вопросам:

  • понимание терминов «команда» и «командообразование» (ин­тервью);
  • мотивы создания команды (интервью);
  • цели и задачи формирования команды (анкетирование);
  • конечные цели команды, время ее существования и критерии успешности достижения поставленных целей (интервью, анке­тирование).

Подготовка плана тренинга командообразования в соответствии с выявленной информацией

  1. Согласование целей и задач тренинга с руководителем пред­приятия.
  1. Окончательное уточнение состава участников тренинга и орга­низационных моментов (длительность, место проведения, ре­жим работы, необходимое оснащение и т. п.).

Подготовка отчета по результатам организационной диагностики


2. Тренинг командообразования

Цели и задачи тренинга командообразования уточняются во вре­мя организационной диагностики предприятия и согласуются с ру­ководством.

Целями командообразования могут быть:

  • формирование оперативных команд — ограниченная по време­ни работа отобранного состава исполнителей на достижение поставленных целей;
  • сплочение топ-менеджеров с целью более результативного об­мена информацией, усиления креативности и объединения уси­лий для достижения целей предприятия в целом;
  • сплочение сотрудников внутри подразделения (отдела) с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделения в системе всего предприятия;
  • сплочение среднего менеджмента с целью ускорения прохожде­ния информационных потоков, улучшения психологического климата и соотнесения собственных целей с общими целями предприятия;
  • другие цели, заявленные руководством предприятия.

Под командой понимается состояние эффективного группового взаимодействия в процессе работы сотрудников предприятия, четко осознающих взаимосвязи между целями, методами работы и процес­сом успешного выполнения задач.

Результатом такого взаимодействия является продуманное пози­ционирование участников, имеющих полное и четкое представление о том, как связаны между собой цели, методы работы и процесс ус­пешного выполнения задач.

Задачи тренинга командообразования

  1. Сформировать единое понимание общих целей и задач пред­приятия.
  2. Установить баланс личных целей и задач с целями и задачами предприятия.
  3. Стимулировать осознание взаимозависимости в достижении целей и задач предприятия и удовлетворения личных потреб­ностей сотрудников.

  1. Усилить креативность.
  1. Проявить и разрешить межличностные конфликты.
  1. Улучшить психологический климат.
  1. Повысить работоспособность и дисциплину.
  1. Устранить барьеры при прохождении информационных пото­ков, уменьшить искажения информации.
  1. Улучшить личные взаимоотношения.

10. Создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам предприятия.

— 123 —
Страница: 1 ... 118119120121122123124125126127128 ... 135