Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Страница: 1 ... 166167168169170171172173174175176 ... 199

Для меня, экстрим-тимбилдера, это была важная ступень в осо­знании своих экстремальных возможностей и экстремальных по­требностей и возможностей среднего офисного сотрудника, к ко­торому не применим принцип «Быстрее, выше, сильнее». Я могу сказать, успех не замедлил прийти с пониманием этой важной «про­писной» тиимбилдеровской истины:

То, что не экстрим для тебя, — экстрим для клиента. То, что экстрим для тебя, — не предлагай клиенту!

Представителям компаний важно знать и осознавать, что выбор тимбилдинг-компании с экстремалом-тимбилдером во главе может приводить иногда к не самым желаемым последствиям, но иногда может быть поистине Соломоновым решением. Если задача экс-трим-тимбилдинга — сорвать шаблоны мышления, расширить гра­ницы и представления о себе и своей команде, «вдохнуть» экстрим и приключение полной грудью, то компания, возглавляемая экс-трим-тимбилдером, — это для вас. Здесь экстремальное измерение преобладает над психологическим.

217


Часть 2. Взгляд изнутри

Не раз после окончания тимбилдинга ко мне или к моим кол­легам тимбилдерам-экстремалам подходили сотрудники компаний и спрашивали, как можно получить возможность поработать на на­ших проектах хотя бы однажды. Тимбилдеры-экстремалы вдохнов­ляют людей своим примером, дарят им новый взгляд на жизнь и от­крывают новые возможности.

Другие. Люди, пришедпгие в тимбилдинг из других областей. Наиболее часто в тимбилдинг-сфере встречаются специалисты с техническим бэкграундом, преимущественно мужчины. Нередко — выходцы из бизнеса, после многолетнего поиска своего пути нашед­шие эту Мекку профессионального и личностного роста и удовлет­ворения. В российских тимбилдинг-компаниях вы сможете найти тимбилдер-специалистов любого типа, которые обеспечат вас ши­роким спектром решений.

Я решила написать эту книгу, размышляя над тем, как повысить качество экстрим-тимбилдингов. Как привлечь в сферу экстрим-тимбилдингов повышенное внимание бизнеса? Как привлечь в тимбилдинг-сферу лучших людей и специалистов, которые на сего­дняшний день работают в банках, инвестиционных компаниях, кон­салтинговых и юридических конторах, в западных корпорациях?

Появление системных знаний и публикаций об экстрим-тим-билдинге, о его месте и роли в жизни бизнеса, о его роли и значи­мости в бизнес-успехах компаний будет способствовать росту осве­домленности о данном молодом, но важном феномене и использова­нию его как эффективного бизнес-инструментария.

— 171 —
Страница: 1 ... 166167168169170171172173174175176 ... 199