Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Часть 2. Взгляд изнутри

8. Четкая система принятия решений!
9. Контроль финансов и контроль над информацией!

10. Использовать преимущества женского лидерства!
11. Чувствовать и ощущать себя лидером!

12. Учиться и развивать в себе качества лидера и руководителя!

13. Построить систему коммуникаций и обмена информацией!
14. Учиться понимать людей и понимать мотивацию других людей, по­нимать ценности других людей, уметь разговаривать на их языке!
15. Ставить четкие цели!
16. Иметь твердость, решимость!
17. Уметь управлять эмоциями, контролировать свои эмоции и свое со­стояние в любой ситуации — отличие сильного лидера!
18. Достигать успеха и значимых результатов!
19. Хвалить подчиненных, доверять им, верить в них, развивать их!
20. Вдохновлять людей, особенно в трудное время, вести за собой!

Я дописываю эту мою первую книгу в нашем норвежском до­мике. За окном август 2008 года. Я уже спокойнее вспоминаю о про­шлом. Я все же иногда, когда пью утренний ароматный норвежский кофе и просматриваю утренние российские новости, захожу на сайт www.adventureraces.spb.ru. Я радуюсь, что компания живет сво­ей яркой и успешной жизнью. Я радуюсь каждому новому амбици­озному проекту, который был сделан компанией. Я счастлива, что у меня было такое сумасшедше-счастливое прошлое и что у компании есть это альтернативное для меня настоящее. И тогда я просто по­сылаю им свой маленький message: "Hilsen fra fjords! (перев. с норв. «Привет из фьордов!»)", просто как знак того, что я не забыла...

Сегодня уже почти два года моей новой норвежско-российской жизни. Я уже получила западную МВА, отыскала уже новые захва­тывающие и амбициозные норвежские цели и начала свое упорное продвижение к ним. Я уже уверенно говорю по-норвежски. И я сно­ва уверенно смотрю вдаль.