Как видим, фирма не ждет возможных нареканий, а делает упреждающие шаги, свидетельствующие о ее уважительном отношении к своим клиентам. «Стратегия» неуважения клиентов Пресс-служба компании «Мобильные телесистемы» (МТС) со значительным опозданием пыталась комментировать причины сбоя в сети их сотовой связи в Москве, длившегося пять часов. Различные версии причин сбоя, выдвигаемые сотрудниками МТС, также не способствовали разрешению возникшего кризиса доверия. По подсчетам специалистов, во время сбоя компания потеряла порядка 700 тысяч долларов, а стихийно возникавшие слухи и кривотолки значительно ухудшили имидж МТС: клиенты называли произошедшее и отношение к ним «редкостным хамством», «медвежьей услугой». Получалось, что компания «снизила цены, набрала клиентов, а мощности не хватает. (Источник: «КоммерсантЪ», 2000, 5 августа.) К сожалению, нечто подобное произошло с МТС и в Беларуси: компания начала агрессивную рекламу по привлечению клиентуры, еще не обеспечив устойчивой и качественной связи даже в столице — Минске. Кризисный пиар и СМИ Двойственная роль СМИ Пожалуй, самая противоречивая роль в кризисной коммуникации принадлежит средствам массовой информации, которые могут стать как превосходным каналом реализации принципов открытости и полноты информации, так и средством своего рода диктата в кризисной ситуации. Последнее объясняется тем, что степень их вмешательства может в итоге служить мерой значимости кризиса: масс-медиа превратились в главных актеров современных кризисов. Прокатившаяся весной 1996 года в Западной Европе волна разоблачений и запретов, вызванных опасностью употребления в пищу мяса «бешеных» коров, заставила в который раз обратить внимание на поведение СМИ в кризисной ситуации. А ситуация с «бешеной» говядиной действительно по всем канонам соответствовала масштабам и значимости кризиса: угрожала здоровью людей не только в стране-производителе — Англии, но и ставила под вопрос судьбу целой отрасли животноводства. «Нет бешеных коров — есть бешеные журналисты» — в такой гротескно-экспрессивной форме в который раз прозвучали тогда сомнения по поводу роли СМИ в тот кризисный период. Пока в масштабах всей Европы решали, что делать с опасной говядиной и с говяжьим мясом вообще, внимание общественности постепенно переключалось на прессу. Безусловно, история с «бешеной» говядиной была беспрецедентной, поскольку речь шла о здоровье людей, однако СМИ вольно или невольно спровоцировали в обществе атмосферу психоза, представлявшего собой уже другую опасность и не имевшего ничего общего с открытостью и полнотой информации. — 372 —
|