В коллективе создаются (в том числе по инициативе самого коллектива) и функционируют различные общественные формирования, активизируя и усиливая механизмы саморегуляции внутренней жизни и деятельности. Органы общественной самодеятельности в правоохранительных органах чаще всего бывают в виде: совета служебного коллектива, совета наставников, совета отличников, совета молодых сотрудников, женсовета, судов чести рядового и начальствующего состава, совета комнаты воспитательной работы, совета клуба, общественных редакционных советов при ведомственных средствах массовой информации и стенной печати, совета музея органа внутренних дел. Регулируемые руководством правоохранительного органа, самодеятельный характер носят и связи с общественными объединениями (при создании и наличии их представительств в правоохранительном органе): профсоюзными организациями рабочих и служащих, спортивными обществами «Динамо» и ЦСКА, Российским спортивно-техническим обществом, Всероссийским добровольным обществом автомотолюбителей, Советом ветеранов ведомства и др. При организации и проведении воспитательной работы в коллективе руководящий состав обязан использовать авторитет и силу влияния на сотрудников. Необходимо создавать такие формирования, стимулировать их активность, придавать действенную силу, отдавать под их управление соответствующие стороны жизни коллектива. Они могут способствовать: • разработке планов социального развития коллектива и воплощения их в жизнь; • реализации принципа социальной справедливости и правозащитной деятельности в коллективах; • организации и проведению соревнования на звание «Лучший по профессии», участию в присвоении классной квалификации и др.; • организации отдыха и досуга сотрудников и членов их семей, проведению мероприятий культурно-просветительного и спортивно оздоровительного характера, созданию и совершенствованию спортивной и учебной базы; • пропаганде и укреплению здорового образа жизни сотрудников; • ритуальному воплощению боевых, служебных, трудовых и спортивных традиций и обычаев; • укреплению здорового морально-психологического климата в коллективе, укреплению в нем нравственности, профилактике и разрешению конфликтов; • укреплению служебной дисциплины и профилактике нарушений законности; • закреплению молодых сотрудников на службе и уменьшению общей текучести кадров и многое другое. — 281 —
|