И последнее в этой связи: чем больше Вы будете тратить времени, тем больше вероятности, что найдете. Ищите, да воздастся Вам за Ваши труды. — Ну, хорошо, это понятно. Но тогда почему же многие так не Делают, хотя и знают об этом? — Знают, говорите? Верно, знают, что люди лучше работают, когда лично заинтересованы. И казалось бы, от этой в общем-то триви- 99 альной мысли один шаг до широкого использования этого правила в практике убеждения. Но почему же не все его делают — этот шаг? Ответ на этот вопрос — в психологии людей. Да, вроде бы логично: если люди лучше (охотнее) делают, когда заинтересованы, то, убеждая, надо показать им их интерес. Логично. Но во-первых, надо еще проделать такую мыслительную логическую операцию, что требует определенных усилий. А во-вторых, знать еще не значит принять, быть убежденным в этом. Это же мы проходили! А где объяснения, доказательства того, что если человек заинтересован, то он будет лучше делать? Как объяснить психологический механизм этого? 12.6. Психологический механизм действия "личного интереса", или 0 стратегии поведения людей Но есть доказательства, и обоснования есть! И скрываются они в психологии человека, раньше мы их чуть касались, а теперь — вот их суть. Если, допустим, что-то делать человеку выгодно — значит, это ему полезно. Полезно то, что приносит пользу, т. е. удовлетворяет какие-либо потребности этого человека. Вот тут-то и скрывается самое интересное. Оказывается, удовлетворение потребности всегда сопровождается появлением у любого человека положительных эмоций — чувством "приятного". Хотя это чувство и не всегда может осознаваться самим человеком (ощущая приятное, мы не всегда об этом думаем), но оно возникает всегда, когда какое-либо желание, потребность в чем-либо удовлетворяется. А надо бы повторить, поскольку здесь это самое главное, что человек устроен таким образом, что он всегда стремится к состоянию приятного, к положительным эмоциям (патологические состояния типа депрессии мы здесь не рассматриваем, больные — они и есть больные) и одновременно стремится избежать неприятного. Психологи этот закон сформулировали следующим образом: стратегия поведения лю-t бого здорового человека состоит в стремлении к максимизации! наград (чувство приятного) и к минимизации наказаний (чувстве неприятного). 100 Стратегия поведения любого человека максимизация наград и минимизация наказаний И получается: когда человек в каком-либо деле видит свою выгоду, значит, он видит в этом удовлетворение каких-то своих потребностей, что ведет к возникновению положительных эмоций. А поскольку человек всегда стремится к "наградам" (положительным чувствам), то он будет стремиться сделать то, в чем видит выгоду. Таков психологический механизм действия этого правила — найти и показать личный интерес. — 66 —
|