В процессе обучения экспериментальная группа добилась лучших результатов по времени обработки предъявляемой информации и осуществлению ответных действий (разница статистически значима); число ошибок в этой группе было меньше. 06 ращает на себя внимание тот факт, что к концу опытов (в последние три дня) среднее квадратичное отклонение результатов по времени обработки оперативных задач в обеих группах существенно различалось: расхождение в среднем составляло 48%, Как же можно объяснить эти данные? Казалось бы, в группе, которая знает результаты, обучение должно проходить успешнее. Проанализируем полученные данные подробнее, В контрольной группе знание результатов товарищей выполняло двойную роль и по-разному сказывалось на поведении испытуемых, С одной стороны, сидения о достижении товарищей стимулировали к деятельности, делали работу более интересной, вносили дух соревнования- На вопрос: "Интересно ли Вам было узнать результаты товарищей?" подавляющее большинство ответило утвердительно. Без знания результатов, отмечали они, не было бы цели, было бы неинтересно. При этом выяснилась следующая мотивационная роль знания результатов: — одни испытуемые ориентировались на средний групповой результат и старались, чтобы их результаты были не хуже, чем у группы в среднем; — при ориентации на личные результаты наблюдалась такая иерархия целей; испытуемый хотел работать не хуже, чем ближайший к нему по результату, но одновременно держал в поле зрения и лучший результат группы; — если расхождение результатов с "ближайшим соседом*' достигало определенного уровня, который определялся как характером деятельности, так и личностными качествами, в частности уровнем притязаний, то испытуемый выбывал из "погони*' и в дальнейшей работе ориентировался на свой результат. Главным 39 критерием в этом случае становилось улучшение результатов от опыта к опыту* Если этого не удавалось добиться, то наступало чувство неудовлетворенности; — если испытуемый был лучшим в группе, то стимулирующее влияние знания результатов определялось уровнем притязаний: у лиц с высокой самооценкой появлялось желание "уйти от группы", еще более улучшить результат, а испытуемые, которые в учебной деятельности и в других сферах жизни занимали среднее положение, зная* что они лучше, успокаивались и это приводило к ослаблению усилий. Полученные данные хорошо согласуются с описанием особенностей поведения лиц с различным уровнем притязаний [300]. В этих исследованиях было установлено, что лица с высоким уровнем притязаний довольно планомерно улучшают свои результаты, стремятся к риску, чтобы добиться нового успеха, проявляют большую настойчивость в решении проблемы? уверены в результатах своих действий, они честолюбивы в том смысле, что ставят перед собой повышенные цели и способны на большие усилия при их достижении; они не волнуются при решении задачи, держатся независимо и предпочитают не обращаться к помощи посторонних. — 29 —
|