|
Стереотипные представления о немолодых работниках очень живучи. Эффективность их труда оценивается ниже, чем эффективность труда их молодых коллег, причем эти оценки базируются скорее на возрасте, а не на объективных показателях. Результаты мета-анализа рейтингов пожилых работников свидетельствуют о том, что работники моложе 34 лет оценивают своих молодых коллег более высокими рейтингами, чем тех, кому уже исполнилось 55 или более лет. Молодых работников считают более квалифицированными, более склонными к совершенствованию своих навыков и более приспособленными к выполнению физической работы (Finkelstein, Burke & Raju, 1995). Пожилые работники защищены Законом о дискриминации по возрасту в сфере труда (Age Discrimination in Employment Act), принятым в 1967 году и запрещающем отказывать в приеме на работу и в продвижении по службе людям в возрасте от 40 до 65 лет. В 1978 году в этот Закон была внесена поправка: согласно ей, возраст, по до сти жении которого человека можно принудить уйти на пенсию, повышен с 65 до 70 лет. Дискриминация инвалидов. Федеральные законы защищают от дискриминации в сфере труда и умственно отсталых людей и людей с физическими недостатками. Закон о праве инвалидов на трудовую деятельность (Vocational Rehabilitation Act), принятый в 1973 году, обязал организации рекрутировать, нанимать на работу и продвигать по службе квалифицированных работников с физическими или психическими недостатками. Закон о правах американцев-инвалидов (Americans with Disabilities Act - ADA), принятый в 1990 году, запрещает работодателям, местным властям и правительствам штатов, агентствам по трудоустройству и профсоюзам дискриминировать квалифицированных людей с физическими или психическими недостатками при проведении рекрутинга, отбора или найма, а также при увольнении или продвижении по службе, при выплате компенсаций и при обучении и при прочих ситуациях, возникающих на производстве. Этот закон требует от работодателей обеспечивать лиц с физическими или умственными недостатками специальными приспособлениями, если это не препятствует нормальному выполнению операций, предусмотренных на данном предприятии. Пример такого подхода - рабочее место кассирши супермаркета, больной волчанкой (одной из форм туберкулеза), которая быстро уставала. Для нее был оборудован специальный стул, и ей не нужно было проводить всю рабочую смену на ногах. Специальными "приспособлениями" для инвалидов по зрению могут быть устные инструкции или инструкции, написанные шрифтом Брайля, а для инвалидов-колясочников - пандусы и другие усовершенствования. Между тем некоторые работодатели и сегодня не желают приспосабливать рабочие места в своих организациях к нуждам инвалидов. Опрос 114 менеджеров позволяет сделать вывод о том, что чем серьезнее изменения, которые необходимо внести, тем упорнее руководство организаций сопротивляется им (Florey & Harrison, 2000). — 79 —
|