|
Несмотря на то что лично мне программа позитивных действий принесла пользу, я не могу не отметить некоторые ее недостатки, а именно то, что она вызывает протест со стороны белых мужчин и способна создать у меньшинств и у женщин представление о своей некоей исключительности. Однако мой собственный опыт в качестве юриста корпорации, профессора и чернокожего профессионала, окружение которого состоит преимущественно из белых, свидетельствует о том, что позиции дискриминации в сфере труда в Америке даже сегодня столь прочны, что превращение программ позитивных действий в постоянную практику вполне оправданно. Тем же, кто сочтет мое предложение проявлением излишней подозрительности, я адресую описание одного эпизода, который имел место вскоре после того, как я начал работать на Манхэттене в должности корпоративного юриста. Я едва успел войти в свой кабинет, где у меня была назначена встреча с одним из клиентов, как дежурная по приемной, ведя на буксире охранника, подбежала к секретарскому столу. "Извините за вторжение, Ларри, - задыхаясь, выпалила она. - Вы случайно не видели посыльного? Он прошел мимо приемной прямо сюда. У него в руке был ярко-красный пакет". Я посмотрел в угол, туда, где в алом фирменном пакете "Бергдорф Гудмэн" [элитного универсального магазина] лежала шляпа, купленная мною для жены. "Это он!" - воскликнул охранник, ткнув в меня пальцем. Стоило только дежурной увидеть пакет, как она сразу же узнала меня и выражение ее лица изменилось. "Надо же! - рассмеялась она, закрывая дверь. - Мы приняли вас за посыльного. Извините за беспокойство". Во взгляде клиента я уловил нечто похожее на скепсис. Источник: Lawrence Otis Graham. The case for affirmative action. The New York Times, May 21, 1995. Другие формы дискриминации Дискриминация людей пожилого возраста. Американский рынок труда стареет. Однако работодатели по-прежнему предпочитают принимать на работу более молодых людей, хотя организационные психологи неоднократно доказывали им, что пожилые люди нередко работают более продуктивно, чем молодые, и реже прогуливают и увольняются, чем они. Результаты сравнения пожилых и молодых работников свидетельствуют о том, что первые не уступают вторым ни в том, что касается здоровья, ни в энергичности, ни в умственных способностях. — 78 —
|