|
Женщины в менеджменте После десятилетий явно недостаточного представительства на высших менеджерских должностях женщины наконец стали проникать в высшие эшелоны корпоративной власти. Согласно самым последним данным, в корпорации Fortune 500 женщины занимают 12 % высших управленческих должностей. В 1995 году им принадлежали лишь 8 % топ-менеджерских позиций. В советах директоров многих корпораций тоже стало больше женщин. Около 85 % всех компаний, входящих в состав корпорации Fortune 500, имеют в составе своего совета директоров хотя бы одну женщину. Несмотря на эти позитивные сдвиги, большинство женщин-руководителей - это менеджеры среднего или низшего звеньев. Однако тем женщинам, которые добились более высокого положения, как правило, в аналогичной ситуации пришлось приложить больше усилий, чем мужчинам. При опросе 786 женщин вице-президентов и управленцев высшего ранга крупнейших корпораций оказалось, что они считают принципиально важными для своего продвижения следующие три фактора (Ragins, Townsend & Mattis, 1998). 1. Они значительно превзошли ожидания, которые связывали с ними. 2. Им присущ стиль руководства, устраивающий мужчин. 3. Они стремились к трудной работе и справлялись с нею так, что их успех был для всех очевиден. Женщины-управленцы также отмечали и основные преграды, возникающие на их пути к успешной карьере менеджера: устойчивость мужских стереотипов в отношении женщин и их предвзятое отношение; исключение женщин из неформального общения, в частности из общения во внерабочее время; недостаток опыта руководства; неблагоприятный моральный климат в организации. Продвижению по службе женщин-менеджеров нередко препятствует так называемый стеклянный потолок - непроницаемая преграда, которая - с одной стороны - дает им возможность увидеть все позитивные и негативные аспекты пребывания в высших эшелонах организационной власти, в с другой - препятствует их попаданию туда. Одной из немногих структур, убравших это препятствие с пути женщин, было правительство США, в котором женщины обладают большими правами, нежели в частном секторе, поскольку федеральная власть на деле привержена доктрине равного права на труд. В частном секторе стремление принимать женщин на руководящие должности - скорее исключение, нежели правило. Там многие женщины-менеджеры не могут продвинуться дальше должности менеджера по персоналу не очень престижного отдела, например отдела, занимающегося человеческими ресурсами, отношениями с общественностью и отношениями с клиентами, а такие более престижные отделы, как технологический, производственный или отдел маркетинга, - не для них. — 247 —
|