Для того чтобы избежать проблем, связанных с девиантными субкультурами, необходим ряд комплексных мер профилактического характера. Меры для руководства организацией: Укрепление организационной культуры, направленной на повышение эффективности организации; Продуманная кадровая политика; Правильная организация труда; 4.Наличие профессиональной службы персонала и службы безопасности. Разработка и внедрение комплексного подхода к подбору персонала с целью выявления лиц, склонных к девиантному поведению; Обучение руководителей выявлению особых маркеров, определяющих представителей девиантных субкультур, при наблюдении и беседе; Проведение регулярного мониторинга в организации с целью выявления представителей девиантных субкультур (применение специально разработанных анкет, тестов, медосмотров и т.д.); Выявление социальных сетей организации; Мониторинг социально-психологического климата; Проведение диагностики организационной культуры с целью выявления деви-антных субкультур и контркультур; Аттестация персонала; 8.Обучение персонала, групповые и индивидуальные инструктажи. Выявлять среди сотрудников фирмы лиц группы риска, уметь выявлять маркеры девиантного поведения; Выявлять и отслеживать неформальные отношения членов группы, определять их направленность; Проводить беседы с сотрудниками, индивидуальные инструктажи; Своевременно выявлять проблемы сотрудников и оказывать социальную и психологическую поддержку; 5. Адекватный ситуации стиль руководства и отлаженные коммуникации. Таким образом, проблема девиантного поведения в организации, связанная с деятельностью неформальных субкультур, должна решаться на всех уровнях организации. На наш взгляд данная проблематика требует дополнительного изучения, как в теоретическом, так и в прикладном аспекте. Необходимо изучение особенностей формирования, характеристик неформальных групп с девиантными субкультурами, разработка качественного диагностического инструментария и программы психологического сопровождения персонала с целью предотвращения групп риска в организации. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДЕФОРМАЦИИ СОТРУДНИКОВ МИЛИЦИИ Е.Г. Лопес г. Екатеринбург В настоящий момент психологические проблемы профессиональной деятельности занимают важное место в профессиональном становлении личности. Одной из психологических проблем в нашем исследовании рассматривались профессиональные деформации сотрудников милиции. С одной стороны, личность, подверженная деформирующему воздействию профессиональной деятельности, не способна соответствовать предъявляемым к ней обществом требованиям. С другой стороны, социальная значимость проблемы связана с огромной распространенностью явления профессиональной деформации личности в профессиональной деятельности. Проблема влияния профессии на личность рассматривается с позиции деятельностного подхода в отечественной психологии в трудах Б.Г. Ананьева, А.Н. Леонтьева, С.Л. Рубинштейна, А.А. Смирнова, Б. М. Теплова. — 372 —
|