Актуальные проблемы клинической и прикладной психологии
|
Одинарная линия - прямая связь показателей, уровень значимости -p <0.05; двойная линия - прямая связь показателей, уровень значимости -p <0.01. Интересно обратить внимание на то, что показатель содержания работы, отражающий уровень сложности, разнообразия и новизны профессиональных задач, в структуре корреляционных связей занимает обособленное место. Отсутствие взаимосвязи данного показателя с другими составляющими привлекательности указывает на то, что формирование приверженности сотрудников коммерческой организации с превалированием кланового компонента зависит, прежде всего, от системы формальных и неформальных отношений, нежели содержания деятельности и характеристик рабочих задач. Тем не менее, не смотря на общую позитивную картину восприятия привлекательности культуры организации, анализ стандартных отклонений диагностических показателей свидетельствует о наличии у сотрудников разногласий относительно ряда факторов. В связи с этим был проведен дополнительный анализ выраженности параметров привлекательности организационной культуры в зависимости от 1) пола, 2) возраста, 3) стажа и 4) сферы профессиональной деятельности сотрудников (таблица 2). Значимые различия в оценке привлекательности организационной культуры меж- 1 ду мужчинами и женщинами были выявлены по показателю «организационный патриотизм», а также на уровне тенденции по показателю «удовлетворение базовых потребностей» (уровень выше у женщин). Полученные результаты отражают специфику сложившейся организационной культуры, а именно принятой системы поощрений, в которой успехи компании в целом и каждого отдельного сотрудника недостаточно связаны с уровнем его материального вознаграждения. Сотрудники ежемесячно получают оклад и раз в пол года премию «в конверте», размер которой произвольно определяется владельцем компании. В данной ситуации, возможно, мужчинам чаще приходится задумываться о возможности профессиональной самореализации в другой организации. Женщины же менее склонны к реализации профессиональных амбиций, они в большей степени ценят возможность решать свои личные вопросы в рабочее время. Таблица 2. Значимые различия диагностических показателей привлекательности оргкультуры в подгруппах*
|