Актуальные проблемы клинической и прикладной психологии

Страница: 1 ... 327328329330331332333334335336337 ... 428

Содержание работы

-

-

-

-

Базовые потребности

Z = - 1,907 ?

-

-

Z = - 2,200 *

Хорошие отношения

-

-

-

-

Признание

-

-

-

-

Мотивация

-

Z = - 2,362 *

-

-

Патриотизм

Z = - 2,540 *

-

-

-

Организация труда

-

-

Z = - 1,734 ?

-

*Непараметрический критерий Манна-Уитни, в таблице указаны значение Z -критерия, уровень значимости: ?- 0,1; * - 0,05.

Для анализа возрастных различий в оценке привлекательности культуры органи­зации были выделены подгруппы «от 24 до 42 лет» и «от 43 до 53 лет». Критерий фор­мирования подгрупп - границы кризиса социально-профессиональной самоактуализа-ции216. Полученные результаты свидетельствуют о наличии значимых различий по по­казателю «мотивация» (значения ниже в подгруппе сотрудников от 43 до 53 лет). В об­следуемой организации более молодые и амбициозные сотрудники имеют больше воз­можностей участия в принятии решений и самореализации в доверенном им виде дея­тельности. Сотрудники более старшего возраста мотивированы слабее: значимые для компании решения вырабатываются без учёта их мнения, советы редко принимаются во внимание руководством. Такое положение дел приводит к тому, что опытные со­трудники, проработавшие в организации продолжительное время, перестают питать иллюзии на счет своего карьерного роста и развития в рамках данной организации; здоровые амбиции постепенно сменяют спокойствие или безразличие.

Зеер Э.Ф. Психология профессий. Учебное пособие для ВУЗов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Ака­демический Проект; Фонд «Мир», 2006.


По параметру стажа работы в организации были выделены две подгруппы со­трудников: менее и более 6 лет работы в компании. Данное разграничение связано с началом набора новых сотрудников в компанию из внешних источников. Полученные результаты выявили большую удовлетворенность составляющей «организация труда» (различия на уровне тенденции) среди сотрудников, имеющих меньший стаж работы в организации и набранных из внешних источников. Данный факт, предположительно, связан с тем, что работа этой категории сотрудников регламентируется в большей сте­пени формальными требованиями и инструкциями, нежели нормами неформальной подструктуры организации. Сотрудники же со стажем работы более 6 лет, которые пришли в компанию через друзей и знакомых, больше подвержены влиянию сложив­шейся системы неформальных отношений и, за счет этого, чаще оказываются «пере­груженными» выполнением дополнительных поручений.

Сравнение факторов привлекательности организационной культуры в зависимо­сти от содержания профессиональной деятельности, отдельно по группам сотрудни­ков отделов «бухгалтерии» и «сбыта», позволило обнаружить значимые различия по параметру «удовлетворение базовых потребностей» (показатели выше у сотрудников отдела бухгалтерии). Данные различия отражают содержание профессиональной дея­тельности рассматриваемых подгрупп: наличие фиксированного круга задач и низкой коммуникативной составляющей в работе бухгалтерии; интенсивное общение с по­ставщиками и потребителями, необходимость постоянно находиться на «передовых ру­бежах» компании, отслеживать изменения конъюнктуры рынка и правовых условий коммерческой деятельности - у представителей отдела сбыта.

— 332 —
Страница: 1 ... 327328329330331332333334335336337 ... 428