Таблица 4 Проверка однородности уровней потребностно-мотивационного ресурса между группами со средним и хорошим интеллектом с использованием U-критерий Манна - Уитни (z)
Примечание: **p < 0,01; *p < 0,05. Различия в структуре потребностно-мотивационного ресурса работающих лиц и соискателей должностей (кандидатов). По статусу оптантов (между кандидатами и работниками) различия так же довольно выражены (табл. 5). В выборке кандидатов преобладают мотивы и гигиенические факторы, группирующиеся вокруг потребности в причастности к группе - интерес к процессу, служение обществу, взаимоотношения и включенность в командную деятельность, а также отражающие стремление к безопасности и комфорту - структурирование профессиональной деятельности (вероятно, отражает потребность соответствовать ожиданиям), физические условия труда. В выборке работников более выражены мотиваторы: стремление к признанию, руководству, власти и связям, характеризующие метамотивацию самоутверждения, и группа мотивов самореализации - креативность, разнообразие и перемены. Можно предположить, что ситуация поиска работы временно снижает статусно - иерархические притязания и повышает готовность подтверждать свою приверженность, а в условиях большей социальной защищенности (у работающих лиц) повышается амбициозность, конкурентность и проявления активности. В мужской выборке у кандидатов сохранилась тенденция придавать большее значение структурированности и физическим условиям труда, а у работников более выражены стремление к достижениям, креативности, разнообразию и переменам, признанию и власти, - сохраняется та же закономерность, что и по всей выборке в целом. Таблица 5 Различия потребностно-мотивационного ресурса между группами кандидатов и работников^ с использованием U-критерий Манна — Уитни (z)
|