|
Создание фирм под энтузиаста-творца на принципах внутрифирменного предпринимательства связано с тем, что обычно стиль работы фанатиков-энтузиастов противоречит сложившейся системе управления, принятой большинством западных компаний. Как отмечается в литературе, энтузиаст - человек несносный, нетерпеливый, не вписывающийся ни в какие организационные рамки, антибюрократичный по своей природе, не уживающийся в традиционной бюрократической системе управления и в сложившейся ролевой структуре. Эффективная деятельность коллектива при таком фанатике предполагает наличие определенного фонда социальных технологий, способных в разных ситуациях вписывать его как в формальную, так и в неформальную структуру отношений в коллективе. Таким образом, процесс разработки нововведений неизбежно должен опираться не только на знания, полученные на предыдущей исследовательской стадии, но и на фонд социальных технологий мобилизации и организации коллектива фирмы на осуществление нововведений. Как показывает анализ литературы, успех японской промышленности в области новых технологий определяется именно наличием собственного фонда социальных технологий - спОсо- Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М, 1986. - С. 258. 2 Куприянов Л.И. Формирование рынка научно-технической продукции в промышленно развитых странах // Вестник АН СССР. - 1991. — № 12.-С. 41. ПО 3.1. Многомерный индивид как субъект инновационной деятельности бов осуществления инновационных видов деятельности, методов организации и стимулирования работников к производству новшества и его широкому распространению. Особое и все усиливающееся значение социальных технологий в технико-технологическом инновационном процессе связано прежде всего с тем, что рост темпов обновления промышленной продукции (сокращение жизненного цикла нововведений) опирается на развитие особой системы социальных механизмов, обеспечивающих переключение с заканчивающего свой жизненный цикл нововведения на другое перспективное нововведение. Как видим, переход от одного теоретико-методологического задела к другому, от одних технических решений к другим в научных коллективах требует перестройки организационных взаимоотношений, которая приобретает перманентный характер по мере ускорения темпов развития науки и обновления техники. Оказывается, что сокращение жизненного цикла знаний и нововведений определяется организационной гибкостью, способностью переходить от одной системы организационных решений (соответствующих производству уходящего знания и нововведения) к другой, гибкостью, которая, в свою очередь, обусловливается фондом новых социальных технологий. В силу этого сама система социальных технологий «выстраивания-перестраивания» организационных отношений становится предметом осмысления, сознательного воздействия и управления. А поскольку инициация коллектива на переход к новому знанию или нововведению (как и его освоению) во многом зависит от того, располагает ли руководство (коллектив) такими социальными технологиями, которые способны обеспечить быстрый переход к новой системе организационных отношений, соответствующих новому витку поискового и инновационного процесса, то, представляется, социальные технологии приобретают принципиальное значение. — 99 —
|