|
Прошедший соответствующее обучение, ведущий МТ и Архетипических Технологий, обладающий навыками системного видения и управления своим состоянием, вполне способен сориентироваться в пространстве Воображаемого, уловить ключевые мифы и сюжеты, существующие в сознании заказчика и определить пути оптимального решения текущих и стратегических задач, пользуясь обширной методологией Магического Театра. Отдельно хочется коснуться вопроса доверия ведущему в процессе МТ. Почему вообще возможно и необходимо доверять кому либо? Какие причины способны подвинуть человека на то чтобы он решился ослабить или вовсе прекратить свои собственные попытки управлять происходящим? Вероятно их несколько. Во-первых, очевидно, вынужденность, такое состояние, когда известные средства не действуют и не решают вопрос. Следующая причина – желание расширения или взаимодействия, которое невозможно при сохранении старой структуры и устойчивых взаимосвязей. Далее - желание познания, любопытство. Первая причина сводится, пожалуй, к потребности или желанию жить. Вторая и третья к желанию развиваться и познавать. Следовательно, получается что выживание и развитие если не всегда, то, по крайней мере, во многих случаях не возможны без открытия своего внутреннего мира и доверия. Доверия либо обстоятельствам, либо жизни в целом, подразумевая, что в ней есть смысл, пусть, возможно нам пока и не понятный. Либо конкретному человеку, проводнику жизни на данный момент. Доверие как инструмент выживания, как питательная среда создающая возможность движения жизни. Помощь нужно уметь принимать правильно. Доверие не должно строиться на предположении, что кто-то сделает именно то, что я в тайне хочу. В идеале желательно доверие такое, как при сильнейшем душевном кризисе, когда все испробованные средства не сработали, и я готов принять абсолютно любое решение вопроса. При такой степени открытости задачи решаются хорошо и глубоко. Обычно же человек не властен над своими защитными механизмами и вариант, когда заказчик дошёл до «ручки» встречаются в практике МТ редко. Обычно он не может сразу раскрыться процессу, и Ведущему, (это одна из его важнейших функций) приходится при помощи специальных приёмов, и особой организацией пространства МТ, творимой для конкретного случая, приводить заказчика в нужное для успешной работы состояние. В состояние доверия самому себе и миру и процессу. Без этого качественная работа невозможна в принципе. Это умение является существенной частью процесса подготовки ведущего и в дальнейшем, после получения передачи на ведение МТ и АИ совершенствуется постоянно. — 39 —
|