Системный анализ и проектирование систем управления

Страница: 1 ... 96979899100101102103104105106 ... 145

Высокий уровень организованности, четкое распределение ответственности; высокая эффективность управленческого механизма

Неэкономичность при большом числе программ (дубль функций, организационных служб)

Выполнение сложных, дорогих и долговременных программ (например, в авиационной и ракетной технике)

Координа-ционная

Перераспределение функций управления между сложившимися звеньями в целях совершенствования; согласование межотраслевых взаимоотношений исполнителей программ по горизонтали

Простота организационного механизма, высокая адаптивность

Незначительная разгрузка высшего руководства от оперативного управления программами; слабое влияние на предотвращение нарушений в ходе выполнения

Программы со слабой производственной кооперацией и где достаточно координировать планы исполнителей и распределять ресурсы между ними

Окончание табл.13

1

2

3

4

5

Матричная

Эффективное сочетание управление по программе с управлением линейными подразделениями; переход от руководителя программы непосредственного контроля специалистов к содержанию их деятельности: что и когда должно быть сделано. Линейные руководители решают: кто и как будет выполнять ту или иную работу

Связь линейной ответственности по вертикали с ответственностью по горизонтали, т.е. обеспечение управления по функциям и программам; установление рационального потока информации; наибольшая универсальность и гибкость

Вследствие двойного подчинения – увеличение конфликтов и дезорганизация в работе

Особенно в условиях высокой степени кооперации

Примечание. Практическая реализация: формирование комплексных творческих бригад – научных сотрудников, конструкторов-технологов, эксплуатационников

Продолжить текст со С.288 (Спицнадель)…

При проектировании современных систем управления необходимо учитывать реалии наступившего века. Его признаки, как отмечают ведущие отечественные специалисты в области менеджмента[104], стали совершенно другими по сравнению с другими эпохами (табл. 14).

Первая промышленная революция привела к появлению мануфактур и радикально изменила экономическую жизнь общества. Возникла и стала быстро развиваться экономическая среда. Появились связи между отдельными хозяйствами. Возникло общественное разделение труда, отрасли промышленности. Обрисовались границы национальных экономик. Производство от средств удовлетворения индивидуальных потребностей развернулось в сторону общественных потребностей. В организации производства произошло постепенное вытеснение принципа физического и экономического принуждения принципами экономической заинтересованности (побуждения), разделения и кооперации труда, оплаты труда по конкретному результату.

— 101 —
Страница: 1 ... 96979899100101102103104105106 ... 145