Психология управления
|
перенос на более поздний срок невыполнимое или само собой разрешившееся дело. Применяйте также другие, свои собственные обозначе ния. 20 преимуществ указанного метода составления плана дня: 23?
Психология управления
? уменьшение стрессов и нервного напряжения;
При успешном использовании техники планирования времени и методов научной организации труда вы сможете ежедневно экономить от 10 до 20% вашего времени! СТАРАЙТЕСЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ ВЫИГРЫВАТЬ 1 ЧАС ВРЕМЕНИ - «ЗОЛОТОЙ ЧАС»! Составьте список важнейших дел, которые вы должны делать завтра, и пронумеруйте их очередность в соответствии со значимостью. Завтра рано утром начните с зада-л № 1 и работайте над ней до тех пор, пока она не будет решена. Перепроверьте затем установленные вами приоритеты еще раз и приступайте к № 2, но не идите дальше до тех пор, пока не кончите это дело. Потом переходите к № 3 и т. д. Даже если вы не сможете выполнить весь свой план на день, это не трагедия. К концу дня будут по крайней мере завершены важнейшие дела, прежде чем вы потратите время на задачи меньшей важности. Ключ к успеху в том, чтобы ежедневно делать следующее: перепроверяйте относительную значимость предстоящих задач, принимайте решения о приоритетах, составьте их список, отразите его в плане дня и придерживайтесь его. Пусть это будет привычным делом каждого рабочего дня. Если вы убедитесь в ценности этой системы, «передайте» ее дальше своим сотрудникам. 238 ГЛАВА III. Лидерство и руководство В процессе работы за первые 20% расходуемого времени (затраты) достигается 80% результатов (выпуск). Остальные 80% затраченного времени приносят лишь 20% общего итога. Временной принцип Парето (соотношение 80:20)
|