15.Завершить несделанное. Все начатые небольшие дела, такие, как просмотр корреспонденции, диктовка писем и памятных записок, старайтесь завершать в течение одного дня. Всякая отсрочка их выполнения может привести к дополнительным затратам труда, когда вы снова займетесь незавершенными делами и будете ликвидировать накопленные завалы. 16.Контроль за результатами и самоконтроль. Сравнение намеченного в вашем распорядке дня объема работы с реально выполненным с учетом поставленных целей и отклонений от них представляет собой важную составную часть организации труда, самостоятельную функцию самоменеджмента.
Радуйтесь предстоящему заслуженному отдыху после трудового дня! Наслаждайтесь дорогой домой и настраивайтесь на вечернее времяпрепровождение. Старайтесь понемногу, но регулярно заниматься спортом, например, бегом трусцой, гимнастикой. 242 ГЛАВА III. Лидерство и руководство 10 минут движения на свежем воздухе ежедневно — этого достаточно, по мнению медиков, чтобы как-то поддерживать физическую форму. 19.Каждый день должен иметь свою кульминацию. В смысле позитивного образа жизни важно осознать, какое качество и какую ценность имеет каждый день для вашей жизни. В этой связи недостаточно замыкаться на успешных шагах в направлении к цели карьеры. Нужно каждый прожитый день по возможности делать в целом удавшимся днем. 20.Обзор истекшего дня (самоконтроль). В конце рабочего дня необходимо контролировать и отражать не только выполнение поставленных задач, но и личную ситуацию. Обозревая истекший день, перепроверьте, что прошло благополучно и соответственно что могло быть сделано лучше. Применяйте метод «пяти пальцев», который ориентируется на начальные буквы названий пальцев. М (мизинец) — мыслительный процесс: какие знания, опыт я сегодня получил? Б (безымянный палец) — близость цели: что я сегодня сделал и чего достиг? С (средний палец) — состояние духа: каким было сегодня мое преобладающее настроение, расположение духа? У (указательный палец) — услуга, помощь: чем я сегодня помог другим, чем услужил, порадовал или «поспособствовал»? Б (большой палец) — бодрость, физическая форма: каким было мое состояние сегодня? Что я сделал сегодня для своего здоровья, поддержания своих физических кондиций? § 7. Делегирование полномочий Под делегированием в общем смысле понимается передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя. 243 Психология управления — 159 —
|